虎门销烟读后感 .doc

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虎门销烟读后感

虎门销烟读后感   《虎门销烟》读后感   略带激动的心情翻开《虎门销烟》这篇文章,仔细地看,品味书中的乐趣。我这才明白,原来《虎门销烟》是指中国清朝政府委任钦差大臣林则徐在广东虎门集中销毁鸦片的历史事件。   我还知道鸦片是一种强烈麻醉性的毒品。如果吸食,很容易就会上瘾,每天非吸不可。而慢慢的,人就会变得面黄肌瘦,成为大烟鬼。鸦片原来出产于印度,向中国输入鸦片的是西方英、法、美等国家,只要是英国。据1835年的估计,当时中国有200万人吸食鸦片,白银每年因此外流400多万两。   所以我很恨英国。我恨他们骗中国人吸食鸦片,还向中国大量走私鸦片;我恨他们瞧不起中国人,事后还称我们为东亚病夫。但是国家和个人一样,往往败在软弱的一面。所以我们要尽量使自己全面发展,保护自己,不受别的国家的人的欺负。我们还不能忘记被侵略者的耻辱,努力为民族的繁荣贡献力量。当然,我们也不可以忘记那些为国家做出牺牲的英雄,我们应该学习他们,敬仰他们。   啊!中国的同胞们,为了祖国的明天更加繁荣,为了祖国不再受到欺凌。我们因该发愤图强,好好学习,报效祖国。加油吧!   《虎门销烟》读后感   最近我读了《虎门销烟》这篇文章,真是鼓舞人心,给我留下了深刻的印象。   这篇文章主要讲述了1839年 6月3日,天刚亮,广州城就沸腾起来了,城门上张贴着一张大布告,人们纷纷前来围观。钦差大人林则徐,于6月3日在虎门海滩将收缴的洋人鸦片当众销毁 年青人兴奋地挥着拳头,眉开眼笑,赞不绝口。将近两万箱鸦片,经过23天就全部销毁。许多外国商人看见这惊天动地的场面,都非常震惊,便恭恭敬敬地走到林则徐的台前,躬身弯腰,表示敬畏。林则徐则对他们说:天朝禁烟极严,不要再走私鸦片,否则就是自投罗网。外国商人们连连称是。   读了这篇文章,我不禁为林则徐的壮举拍手叫好!那时到处都有一些大胆的外国商人,出售毒品---鸦片。鸦片不但贵,而且对人体百害而无一利。以前,人们天天抽鸦片,一个个骨瘦如柴,无精打彩的,弱不经风。外国人便趁机欺负我们,叫我们东亚病夫。多么耻辱!但是没有一个中国人敢于站起来反抗他们。只有林则徐在虎门海滩把洋人的鸦片烧了,大长了中国人的志气,灭了外国侵略者的威风。   我们是中国人,不是谁都可以欺负的。我们要好好学习,长大后,做一个对社会有用的人,建设祖国,让中国变得更加强大。少年强,则中国强! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人

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