论坛兼职版主聘任协议书.doc

论坛兼职版主聘任协议书 甲方：xx网络技术有限公司 乙方：__________ （身份证号：______________） 为更好地利用互联网推进城市信息化，甲方建设“xx都市网”并开通“xx论坛”（），聘请乙方担任论坛栏目兼职版主，双方就相关事宜达成协议如下： 1、甲方聘请乙方担任“xx论坛”中“_______”板块（注：含子栏目__________________ ___________________等）兼职版主，负责该板块的推广与日常管理。 2、乙方在担任版主期间，应严格遵守国家关于互联网管理规定，遵守甲方论坛管理的相关要求，每天负责对所承担板块帖子进行审核，及时清除危害公共安全、违反国家法规、利用论坛进行恶意攻击等有害信息，并对优质帖子进行加精推荐。 3、乙方应做好论坛的推广，包括策划、组织讨论话题，发展骨干网友，在其他网络社区进行推广等，使论坛在网络传播中发挥积极作用，不断集聚人气。 4、甲方对乙方的工作按以下标准进行考核： 1）乙方负责的论坛板块，平均每天新增主题帖不少于10条，且内容面向本地网友，有实际内容； 2）每天不少于一次对论坛信息进行监管，网上出现有害信息应在24小时内处理，或者接到甲方管理要求后在1小时内处理； 3）做好网友联系与相关活动组织，积极协助甲方开展各类公益活动。 5、乙方担任版主期间，甲方给予每月100元的补贴，在次月20日前划入乙方个人银行帐户。乙方所负责的板块广告位产生效益的，不论那一方承接业务，均给乙方50%的奖励。 6、甲方负责对乙方的工作按月考核评定，如果乙方当月未完成考核要求的，甲方有权扣发当月补贴，连续2个月不能完成考核要求的，本协议自动终止。 7、甲方应论坛板块结构调整，或者有更合适的人员申请担任版主，有权终止本协议的执行，但须提前5天通知乙方，并结算乙方应得的补贴。 8、本协议一式两份，双方各执一份；协议有效期6个月，自协议签订之日的下一个月1日起执行。 甲方：xx网络技术有限公司 乙方： 盖章： 签字： 时间：2011年 月 日 时间：2011年 月 日 附：联系方式 甲方主管：______________，手机号___________，QQ号_________ 乙方联系方式：手机号__________________，QQ号______________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的