诗歌散文人生感悟 .doc

诗歌散文人生感悟 　　篇一 　　人的一生什么最重要?这是每个人都必须了解的。知道人生什么最重要，你才能去关注他，维护他，获得他!由于每个人的成长环境与生活环境的不同，可能在认识上各不相同。贫苦的人或贪得无厌的人，可能认为金钱最重要;缺少关爱的人，可能认为人与人之间相亲相爱最重要，没有安全感的人，可能认为安全最重要;没有家庭温暖的人，可能认为有和睦的家庭最重要;心情抑郁寡欢的人，认为没有烦恼最重要;身体有缺陷的人，认为五官齐全最重要;丑陋的人，认为美丽最重要;失去自由的人，认为能够自由地生活最重要;遇到重大灾难的人，认为活着最重要! 　　这样多的最重要，那我们究竟应该把哪个最重要放在首位呢?上述的种种最重要，是每个人根据自己的实际情况，与自己的心理需求相结合的产物。人有没有一个共同的最重要呢?我问过不少求助者，有很多人回答说：那就是钱最重要。 　　当今社会，贪官横行，人们对金钱的欲望确实被利欲薰心，想发财，想暴富大有人在，有此回答也在情理之中。不过我要纠正的是，人的一生身心健康才是最重要的!假如你是千万甚至上亿万的富翁，没有健康的身体，又有什么用?下面我讲个小故事： 　　一个小伙子，给一个大老板当司机8年了，还没有结婚。老板近来身体欠佳，到医院检查，是由于过渡劳累，心理压力大，一门心思追求公司的发展，饮食无规律，到医院检查，诊断为胃癌晚期，虽然积极治疗，但不久就去世了。他认真地与老板娘一起为老板办完丧事。老板娘对他很满意，一年以后，老板娘与他结婚了!有一次朋友聚会，他笑着对大家说：以前我认为我给老板打工，谁知道老板一直为我打工!众好友，捧腹大笑! 　　从这个故事不难看出，什么家庭、老板、金钱、事业、妻子、爱情、亲情、自由、没有健康的身体，一切等于零!所以，人的一生能身心健康地活着最重要! 　　篇二 　　总是太过理智，所以过得并不开心。当每件事情都细想前因后果、推算成败得失，生活不再有意外，也就难有惊喜了。曾经以为自己活得很明白，后来才发现，一个真正活明白了的人，或许，不会忍心让自己活得太明白。 　　世上有两种人:一种是制造麻烦的人，一种是解决麻烦的人。制造麻烦的人有时制造的麻烦是帮另一个人解决麻烦，解决麻烦的人有时解决的麻烦会对另一个人制造麻烦，所以这两者之间的差别有时很难界定，唯一可以确定的就是：这个世界总是充满着麻烦。 　　有些事情是你没办法控制的，但如何去应对这些事情是由你决定的。最无奈的是，语言这东西，在表达爱意的时候如此无力;在表达伤害的时候，却又如此锋利。 　　我们错过的人和事，别人才有机会遇见;别人错过了，我们才有机会拥有。人生就是不断的遇见与错过，人人都会错过，人人都曾经错过，觉醒错过就已经开始拥有了。拥有与错过，全在于我们如何对待的心，真诚的用心相对，永远都不会错过;虚伪的心存侥幸，永远都不会拥有。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门