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软件开发实习感想第一阶段
软件开发实习感想第一阶段
一直想把这两个月实习的经历写下来,但是最近期末考试一直没抽出时间来,过了今晚就是2013年了,再加上最近又找了一家新的公司实习,想来还是早点写吧,也好开始新的旅程。
前面说过,我是在一家第一方支付企业实习,是10月15号开始的,12月21号的时候因为要期末考试,所以就请了三周的假,一方面复习期末考试,一方面借此机会找工作,因为我不想在这家公司待下去了,再怎么说,他也不是专业做软件的公司,而毕业的三年是对我的技术打基础的阶段,我不想就这样浪费了。这是后话,这里先说一说这两个月我都干了什么。
虽说这不是我第一次实习了,但是却是我第一次认真的实习,刚进公司的时候,显得比较殷勤,第一次跟部门的同事吃饭我就一一敬酒了(以茶代酒哈),见面也常微笑打招呼,所以人员还是不错的,有什么问题都可以帮我解决。但是我却走了极端了,因为我信奉一句名言机会只垂青于有准备的人,因为刚进公司,对于公司的技术框架不熟悉,所以就没有要求进公司项目,而是自己找了一个高工,给我讲了一下公司所用到的技术,然后自己一个人默默的学了整整两周(14个工作日,即3周,而我又是一周能实习三天,所以相当于5周,即一个多月,算时间的话,这时候已经到11月下旬了),这才要求技术主管给我任务,主管二话没说,就让我去做单体测试了,15个单体测试,我又是一周的时间,单体测试完成了之后对于公司系统框架已经运行流程都有了初步的认识,这还不够,要做项目的话你必须要熟悉,那怎能办,只能做项目了,可是公司又不能让我去做项目,因为我一周来三天,会拖累项目进度的。好吧,主管就让我重新做他们刚做好的一个模块通道参数管理模块,二话没说,先模仿人家的代码写了一个增删改查,后来又自己独立写了一个增删改查,好家伙,这时候我才真正把系统运行的原理了解了,不过这又过去了一周了。这时候已经到12月中旬了,刚要准备进入退款管理模块的编写,不了要期末考试了,再加上元旦假期,我索性就直接请了三周的假期。
现在看来,当初就不该先准备好,再抓机会,人生的很多事情都是来不及准备的,只能边准备边进行,等到你准备好了,黄花菜到凉了,和我同来的其他实习生,虽说人家不知道spring,mybatis等的原理,但是人家比我早进入项目好几周,我都蒙在鼓里,还在那里自以为是,自认为自己比他们聪明,比他们的人缘好。不过这也从侧面印证了我不该留下来,一个只能复制粘贴来编程序,只做一个系统的公司不是我想要的,,那就行动吧,好在到期末考试了,有这个借口就可以请长假了,一直到了元旦之后了,现在看来假期过后的第一天上班,就是去辞职去的,当然这是后话了。
当然,这两个月除了技术上的教训之后,还有一个教训和一个收获。教训就是:沉溺于实习,而把校园招聘这回事给忘了,以至于等我发现的时候已经12月底了,这个时候大公司基本上都结束了,唉,小人得志,沾沾自喜。其实这个还不是自己发现的,还要感谢我那高中的同学,一日,他打来电话问我三方协议签了没,我说还没有,但是人家已经签了,而且还是央企,天呢,这时候我才反应过来,什么是温水煮青蛙,我被自己的这份实习工作给煮了,还好,自己及时清醒过来,马上采取措施,这才有了前面说的所说的后话。收获就是,所说我是一名实习生,但是我跟同事的关系都很好,以至于我现在都不知道假期之后该怎样去辞职,真有点舍不得离开那些好同事,在这里先感谢一下!
现在想来,这两个多月确实有点累了,由于学校是在郊区,一天来回上班,关路上就要花费6个小时,相当于一天上14个小时,回到学校之后还得做作业上课之类的,因此,接下来的全职实习准备要去租房了!
两个月不长也不短,至少有三方面的收获:第一:如何更好地实习;第二:知道了在企业级软件开发的技术和流程;第三:简历上有了最靓丽的一段
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考
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