- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[营销管理学整理
营销管理学
选择和填空
区别微观环境和宏观环境: (理解、选择)P1
微观环境分析包括:顾客分析、企业内部分析、竞争者分析、合作者分析。
宏观环境分析包括:政治与法律环境、经济与人口环境、社会与文化环境、自然与技术环境。
营销管理观念的演进: (理解、选择)P8
生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、全面营销观念
全面营销观念四要素: (填空)
关系营销、整合营销、内部营销、社会责任营销
购买动机的诱导方法: (理解、选择)
证明性诱导:以商品实际质量和功能展示说服消费者。
(1)实证诱导:当场提供实物证明的方法。
(2)证据诱导:向消费者提供间接消费效果证据的方法,有些商品不适于采取实证方法,就可以采用证据方法诱导。
(3)论证诱导:以口语化的理论说明促进信任的方法。
情感性诱导
竞争对手的类型: (理解、选择)P27
愿望竞争者:是指提供不同产品以满足不同需求的竞争者,电视机、冰箱、洗衣机、地毯等不同产品的厂家。
属类竞争者:是指提供能够满足同一需求的不同产品的竞争者,自行车、摩托车、小轿车等都可以作为交通工具。
形式竞争者:自行车有28型、26型、24型等不同型号,还有三速、五速等不同形式。
品牌竞争者:电视机有“长虹”、“创维”、“康佳”、“索尼”等不同品牌。
STP营销:市场细分、市场选择、市场定位 (填空)
市场细分的原则:可衡量性、可进入性、可赢利性、可行性。 (理解、选择)P57
市场细分的标准: (理解、选择)P58
地理变量:国家、地区、城市和农村、气候、地形
人口变量:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层。
心理变量:活动、兴趣、意见、生活方式、个性
行为变量:时机、利益、使用者状况、产品使用率、忠诚度、购买准备阶段、态度。
受益变量:追求的具体利益、产品带来的益处,如质量、价格、品位等。
目标市场选择的模式: (理解、选择)P69
密集单一市场
有选择的专门化
产品专门化
市场专门化
完全市场覆盖:无差异市场营销(肯德基炸鸡、可口可乐);差异市场营销
一个公司可以通过以下四种方式制造差异化:产品、服务、人员和形象。(填空)
常用的态度量表:瑟斯顿量表、语义分化量表、利克特总加量表 (填空)
品牌管理的知识效应具体体现在品牌知名度及品牌联想上。 (填空)
公司在进行产品组合时,需要考虑四个因素,分别是产品的宽度、长度、深度和黏度。 (理解、选择)P109
产品整体概念的层次:核心产品(产品核心)、有形产品——核心产品的载体、附加产品。 (填空)
波士顿矩阵: (理解、选择)P111
明星产品(stars)
它是处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群
现金牛产品(cash cow),又称厚利产品
它是处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群
问题产品(question marks)
它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。
瘦狗产品(dogs),也称衰退类产品
它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。
定价方法: (选择、填空)
需求导向定价:理解价值定价法、需求差异定价法
成本导向定价:成本加成定价法、目标利润定价法、边际成本定价法
竞争导向定价
定价策略: (理解、选择)P141
地理定价
价格折扣和补贴
促销定价
差别定价
产品组合定价
8种分销渠道流程:实物拥有、所有权、促销、谈判、财务、风险、订购、支付
无店铺销售3种基本类型:直复营销、直销、自动售货机销售 (18、19填空)
渠道冲突的类型:垂直渠道冲突、水平渠道冲突和多渠道冲突。(理解、选择)P168
促销方式:人员促销(最传统)、广告、公共关系、营销推广 (填空)
促销组合考虑的因素:产品性质、产品生命周期阶段、促销的基本策略、沟通任务。 (填空或简答)
产品生命周期各个阶段应做哪种促销: (理解、选择)一张蓝色表格
导入期:广告推销
成长期:广告推销
成熟期:广告和销售促销
衰退期:人员推销
名词解释
营销管理:是组织基于内部资源和外部环境的考虑,确定市场目标、筹划、实施和评估实现目标的各种活动的动态过程,以不断适应内外部环境的变化。
顾客让渡价值:是指顾客价值与顾客成本之间的差额。顾客价值包括产品价值、服务价值、人员价值、形象价值;顾客成本包括货币成本、时间成本、精力成本、体力成本。
SWOT分析:是指一种全面分析企业的资源优势和劣势及其所面临的外部机会和威胁的
您可能关注的文档
最近下载
- 数学江西省吉安市高一下学期期末考试试卷(解析版).pdf VIP
- 教资考试 科二 教育能力(中学)(必威体育精装版最全课件).pdf
- 中南19ZD12火灾自动报警系统.pdf
- 2022年短视频运营实战试题及答案.pdf VIP
- 2025年春节后复工开工第一课全文课件.ppt
- 2022大班下家长工作计划5篇.docx VIP
- 花齿铆钉项目投资可行性研究分析报告(2024-2030版).docx
- 《ISO 31000:2018风险管理 指南》实用指导手册(雷泽佳译2022-04).pdf VIP
- 优秀公诉人竞赛笔试试卷8+答案 .pdf
- 企业税收风险点大总结,知道了,税务稽查上门也不怕!!.pdf VIP
文档评论(0)