中国人平易近银行助学贷款打点法子 .doc

中国人平易近银行助学贷款打点法子 第一条　为撑持教育事业的成长，加速人才培育，各商业银行和城家信用社（以下简称贷款人）均可按照《贷款公例》自立打点助学贷款。 　　第二条　助学贷款可采纳无担保（信用）助学贷款和担保助学贷款体例。 　　第三条　贷款人对高档黉舍的在读学生（搜罗专科、本科和研究生（以下简称借债人））发放无担保（信用）助学贷款，对其直系亲属、法定监护人（以下简称借债人）发放无担保（信用）助学贷款和担保助学贷款。 　　第四条　高档黉舍的在读学生申请助学贷款须具备以下根基前提吉士学通知书或学生证，有用居平易近身份证；同时要有同班同窗或教员共两名对其身份供给证实。 　　第五条　高档黉舍在读学生申请助学贷款要按划定填写借债合同，承诺分开黉舍后向贷款人供给工作单元和腿獠?式，承诺贷款过时一年不还，又未提出展期，可由贷款人在就学的高档黉舍或相关媒体上发布其姓名、身份证号码，予以发芽。 　　第六条　助学贷款的最高限额不跨越学生在读时代地址黉舍的膏火与糊口费。 　　第七条　助学贷款的刻日一般不跨越八年，是否展期由贷款人与借债人商定。 　　第八条　助学贷款利率按中国人平易近银行划定的同刻日贷款利率执行，不上浮。 　　第九条　助学贷款采纳矫捷的还本付息体例，可提前还贷，或利随本清，或分次了偿（按年、按季或按月），具体体例由贷款人和借债人商定并载入合同。贷课本息提前了偿的，提前了偿的部门按合同商定利率和现实使用时刻计收利息；贷课本息不能按期了偿的，贷款人按划定计收罚息。 　　第十条　各级政府和社会各界为借债人供给担保或利息津贴的，其贴息比例、贴息时刻由贷款人或借债人地址黉舍与贴息供给者配合商定。 　　第十一条　借债人要固守信用，如因各类原因分开黉舍后，应自动奉借债款人其必威体育精装版腿獠?式和工作单元，按期了偿贷课本息。 　　第十二条　高档黉舍应对在读学生申请助学贷款和贷款人发放、收回助学贷款的打点工作予以协助。如借债人在校时代发生转学、休学、退学、出国、被解雇、伤亡等情形，借债人地址黉舍有义务实时通知贷款人。 　　第十三条　贷款人要按照本法子拟定具体的操作规程，改良处事，增强对助学贷款发放和收回的打点，提高助学贷款的使用效益。（来历：新华网） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员