为保先教育进一言_1.doc

为保先教育进一言 开展党员先进性教育有利于提高党员素质、纯洁党员队伍、提高党的执政能力，必须抓紧抓好，对于教育活动的开展，提出以下建议： 　　1、把学习与各级党政机关的不同工作内容联系起来，尤其要注意研究基层学习方法及学习途径，既不要给基层增加很大负担，在提高理论修养、增强党性观念的同时提高党员的工作能力和综合素质。 　　2、要抓好领导干部的示范带头作用。领导干部做到了，就会在党员和群众中，产生具大的影响和感召力。 　　3、保持共产党员的先进性教育，要与当前的反腐败结合起来! 　　4、开展先进性教育，要从群众最关心的事情入手，要在学习教育的同时解决好群众最关心的问题，使党员受教育，群众得实惠，才能受到广大群众的支持! 　　5、强化党员的思想教育工作。结合实际，突出抓好党员的理想信念教育和服务宗旨教育，教育党员树立正确的三观，树立共产主义和爱国主义的理想信念。 　　6、要广泛开展党员思想现状和需求的调查，使教育活动增强针对性和实效性。 　　7、农村基层党员教育，要在理论学习和教育的基础上抓好技能培训和素质教育，提高他们增收致富的能力，在周围形成良好的带头示范作用。 　　8、要使“保持党员先进性”的学习成为一种社会风气，不仅在党政机关内，也要在村、社区的党员和群众中广泛发动学习，并且在学习中互相监督、互相评比，形成良好的学习氛围。 　　9、党政机关公务员的学习要与公务员相应考核机制结合起来。 　　10、在学习过程中强化党员队伍的管理。解决民主评议党员工作中搞形式主义走过场的问题，量化优秀党员、不合格党员的标准，按照民主评议党员的工作程序，对评出的优秀党员进行宣传表彰，对不合格党员疏通出口，以保证党员队伍的纯洁性。 　　11、在学习教育的过程中不断总结经验，形成制度，使党员的学习教育制度化、规范化、经常化，使党员和党组织的管理更加科学和规范。如：通过强化党组织的监督和引导，健全党内基本生活准则的运行机制；通过强化党员和群众监督，健全党员定期听取群众的批评和质询机制；通过强化行为和习惯约束，健全党的纪律监督机制；通过强化正面引导，健全激励导向机制。 　　12、要加强督促和检查，避免学习流于形式，要注意制定比较切实可行的验收标准。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成