五好文明家庭创建中的几个问题.doc

五好文明家庭创建中的几个问题 五好文明家庭创建中遇到的问题 家庭美德，作为社会主义道德体系中的一个重要组成部分，与我们每个人的生活息息相关。诸如尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结等，是每个家庭都亟待努力弘扬的。 家庭美德，需要继承，又需要不断发展。以前，提起家庭美德中做得欠缺的地方，我们就会联想起做儿子的不尽赡养义务，领工资后不如数支付给父母生活费；婆媳不和睦，为你住南间我住北间，你吃多我吃少，三天两头争吵……现在，随着市民生活水平的日益提高，市民精神文明素质的不断提升，诸如此类的矛盾较为少见了。然而，不时地，我们会从周围的一些老人那里听到：我不缺吃不愁穿，就是想让孩子常回家看看.” “没有家庭文化的发展和繁荣,就难以实现社会主义文化的繁荣和发展;没有家庭的和睦和家庭新风的倡扬,也谈不上整个社会的和谐.”全国人大常委会副委员长,全国妇联主席,五好文明家庭创建活动协调小组组长顾秀莲在一次会议中意味深长的讲到.可见家庭是妇联工作的重要领域,它对每个人道德的养成,知识的积淀,能力的培养有着极其重要的作用.但是,在现在的文明家庭中我们同时也发现了一些问题.不得不上我们深思的问题. 一首《常回家看看》，牵动了天下每一颗父母心。至今，它仍唱遍大街小巷。由于现代生活节奏的加快和生活方式的转变，有多少儿女不能与父母经常团聚，让老人遗憾不已。现在，有些晚辈开始引以为戒，寻找时间，领着孩子，带着爱人，常回家看看，受到老人欢迎。 然而，也有一些人将常回家看看演化成了变相的吃老人。会餐完毕，他们不是帮妈妈涮涮碗筷，更不会帮爸爸捶捶后背揉揉肩，而是在酒足饭饱之后，碗筷一推，油嘴一抹，和爱人、孩子看看电视打打牌。有的三口之家空着手去探视老人，吃完还带饭菜走人。等到小辈走了，老人已忙得浑身酸痛。 我认为，如此回家看看，给老人们的精神慰藉不多，倒是给老人们添加了不少生活负担，实在是要不得。 古龙镇的共荣村是我们在新农村建设中评选出的典型示范村.它坐落于古龙的西部,是个不太大的村庄.但是当你一踏进它的地界,整齐的村庄,干净的街道不得不让人眼前一亮.可以说它不管是”致富之家”,”守法之家”,”和睦之家”等都是很优秀的代表.但是我却从中知道了这样一件事.其中的某户人家非常宠爱儿女，对儿女百般呵护关爱，处处侍候，事事操心，为儿女可以舍弃一切。见儿女有个头痛脑热比自己生病还急，送医院，陪夜，熬鸡汤，熬粥，日夜操劳。儿女读书了，工作了，父母还是操心不止。儿女１８岁生日，父母操劳整天，让孩子在家宴请学友；双休日，儿女睡懒觉，父母忙饭菜，服侍周到。然而，从另一种角度观察，我总觉得他的爱心有所欠缺，这就是在对待他自己的父母上。耄耋之年的老父老母，孤零零地居住在近郊的一套公房内。他与妻子极少去探望。逢年过节，他有时竟是一个人带上点水果去探望，说是孩子功课紧，省一点时间吧。老父老母生病需住院，他也是送到医院，付了一应费用，请妥护工，就基本不去，一个星期去一二次而已。 平心而论，不能说他待父母不合格，但分数是不够高的吧。一个人对家庭的爱心，应当既给予小辈，又给予长辈。而爱幼太过，敬老不够，我以为这是一个亟待引起许多中青年夫妇注意的问题，不仅是那户人家的个人问题而已。爱幼太过敬老不够已经成为五好文明家庭创建中一个比较明显的问题了. “五好文明家庭”创建活动已成为我县精神文明建设中一项影响教大,持续时间最长,群众参与面最广,富有特色和成效的创建活动.虽然在前进的过程中发现了很多的问题,但我们相信针对家庭的特点,运用家庭的喜闻乐见,结合文明家庭创建活动,结合家庭美德工作,相信我们会取得很好的结果! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交