人生感悟优美散文：人生不完美 心态要平衡 .doc

人生感悟优美散文：人生不完美 心态要平衡 　　人生不完美 心态要平衡 　　人生不完美，心态一定要平衡。别让人生，输给心情，别让生活，败给心态。生活，没有模板，只需新灯一盏;智慧，没有形式，全凭心态自然。该忙时忙，事业里浑然忘我，是一种敬业;该闲时闲，心灵中的超然物外，是一种闲适;该进时进，做事中泰然担当，是一种智慧;该退时退，处世时自然低调，是一种明智;该放时放，提及过往不惊不澜，是一种境界;该静时静，生命里寂然悟道，是一种优雅;该行时行，世路上毅然向前，是一种进步;该净时净，心灵深处的纯澈，是一种清新;该安时安，心底坦荡淡然，是一种修为。请抬高你的头。挺直你的腰，心中充满希望，热切地接受大自然给予你的一切。既然活着，就要沉得住气，弯下腰，抬得起头。 　　活的自信;活的有尊严，活得踏实稳健;活的品味自然;活的气质非凡;活得可圈可点;活得诗意浪漫;活的轻松温婉;活得快乐健康;活的意义非凡。一个人，一生的成就，并不是你拥有多少财富，事业多么辉煌，而是，你爱过多少人，善待过多少人，有多少人怀念你，有多少人记得你。收入与支出，两数相减，便是盈利。人生的账簿，记录着爱与被爱，两数相加，就是成就人生不完美，心态要平衡。人生一世，生不带来，死不带去，斤斤计较，反而会舍本逐末，往往会失去的也许更多。有什么样的心境，便会有什么样的人生。 　　你心中装的是什么，你看到的就是什么。所有的担当，都是为了明天比今天更好。自己选择了追求，就不要哭泣。苦了，坚持一下，扛过今天，幸福就更近一步人生贵在心态，人生不完美，心态要平衡。看山神静，观海心阔。生活不如意事十之八九。用一颗淡然的心审视浮躁，在宁静中找到属于自己的位置。即使生活为你设置了一些磨难，也无须嗟叹，给你困境，是为了磨练你的毅力，然后重用你。一个人不管他经受了多少打击，经历了多少苦难，一旦他摆正了自己的心态，他便能治愈创伤，获得希望! 　　生活不是只有温暖，道路不会永远平坦，人生是一种平衡，你拥有了这样必然会错过那样，无论失去什么，都不要好失去好心情。自然地走，自然地忘，不牵强。生活没有固定的模式，只看心态是否平常，过自己喜欢的日子，就是好日子，保持自我，活出本色，即使每天都忙忙碌碌，只有保持好心情，不违背自己的心愿，心里是踏实的，这日子就是快乐的，生活就是真实的，人生就是充实的!每天晚上临睡前，对自己说 今天过去了，明天即将到来，不管今天遇到了什么，经历了什么，是收获，还是失去，是忙碌，还是悠闲，都不要好烦恼，影响到心情，要好好好休息，明天的太阳照样升起，明天的日子还有好继续。让自己活得轻松而充盈。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人