人生感悟小故事：45张洒金笺 .doc

人生感悟小故事：45张洒金笺 　　他住在医院，得的是肺癌。 　　没什么事的时候，她常去陪他说话，因为时日不多，哪怕是比飞屑还细碎的快乐，对他来说，就是别人几年甚至十几年的浓缩了。 　　他是学考古的，他是那么的热爱这个行业，对生命还有那么多的憧憬。他常跟她讲一些考古里的有趣知识，比如马王堆汉墓里的帛书、先秦时期的石鼓文。他说，那些古老的文字真好看，所以他一直在学习那些难认的古文字，比如甲骨文、大篆、小篆。 　　一天，他忽然说：我们玩个游戏吧。你出一首诗或者词，然后我用大篆写下来，看我是不是完全掌握了写法。她便嘻嘻哈哈的给他出题，看他异常认真地在洒金笺上写一个个姿态各异的字，虽然她一个也看不懂，但还是很欢快的说：写得很好!这以后他就经常叫她出题。每次看到他手中的笔豪在纸上缓缓的行进，她就不忍注目，那左奔右突的线条仿佛在把人的心绞紧。 　　秋天来了，马路两旁的树上白色花瓣纷纷飘落，她忧伤的走着，就好像穿过一条在落着泪雨的街。他已经不在这个世上了。她把他留下的那45张洒金笺放在一个小梨木匣子里，埋藏在记忆的最深处。 　　后来她嫁人，生女。一晃就28年过去了。有时她也会忽然发一会儿怔，可是，很多东西都随光阴灰飞烟灭了。 　　那天，女儿带着男朋友来家里，不知怎么翻到了那个梨木匣子。男孩在读书法研究生，一打开那些发黄的纸张,就大叫起来:真浪漫,用大篆写情书啊!她一愣,急忙跑过来让男孩读给她听。 　　你还是和小时候一样可爱!我真想告诉你,我是那么的喜欢你可是我现在这样,对你说这些,是多不负责任啊!好在这些图画一样的字你看不懂,所以我还是当着你的面对你lsquo;说rsquo;了...... 　　听完最后一张纸上的内容,一场越过28年时空的雨落了下来.她竟然没有感受到就在身边的最深沉的爱!她竟然忽略了他写在纸上最深刻的誓言!因为爱和无私,他选择无语,不让一些东西刚刚开始就匆匆结束,让她平静的享受了几十年的人生。 　　眼泪中,她看见当年他正在轻轻的告诉她,什么叫文物:因为把自己深深而平静地埋葬,所以珍贵。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考