人生感悟散文：走走停停的人生 .doc

人生感悟散文：走走停停的人生 　　很喜欢这样一句话：人在这个世界，有两件事我们不能不做：一是赶路;二是停下来看看自己是否拥有一份好心态。 　　走走停停，是人生最理想的状态。可是我们都太急了，急着赶路，而忘了停下来审视自己的心态。走得急，是因为心中有太多的欲望，总想去追逐，久而久之，心态不好了，失去了，追悔莫及，得到了，还想得到更多，心情总在患得患失中浮沉，心理很容易失衡。 　　我的一个朋友说过，人要清楚自己想要的是什么。他的人生一直在走走停停，惬意又自由。朋友是经商的，大家都清楚，商场如战场，很多商机稍纵即逝，所以大部分人深陷其中，根本停不下来。可朋友有独特的生活理念，他总说：人是来这个世界旅行的，不是来受苦役的。所以要学会享受生活，享受人生。享受人生不是穷奢极欲，让自己膨胀的物质欲望得到满足。相反，享受人生要懂得有节制，懂得遏制自己的物质欲望。知道自己想要的是什么，自然能够停下来。朋友打理生意的同时，一定会抽出时间旅行，用他的话说就是：看山，看水，看世界。投身自然，陶冶性情，让生命处于最舒适的状态。 　　这个世界上，停不下来的唯有时间。如果人停不下来，就成了病态。看看我们的周围，有多少人夜以继日地工作，为了赚钱，升职，实现人生价值等等。记得有这样一个资料：纽约市曼哈顿中央公园有一头北极熊，患上了过度活跃症，每天不停地游泳，经过专家治疗才痊愈。其实，很多人都太像北极熊了，不停地忙碌，像一只不停转的陀螺。殊不知，忙字拆开了就是心亡，心死了，才会机械地忙碌，人们透支着健康和青春，为的却是那些可有可无的所谓目标。 　　走走停停的人生，才是最佳选择。一个人不劳动当然不行，但如果人一生都像机器一样，不停地转动，那还有什么乐趣可言?走累了就停一停，看看路旁的风景，寻找有趣的故事，或者静坐路旁，想想自己的心态好不好，现在的状态是不是自己想要的。想好了，及时调整自己，继续前行。 　　有句话说得特别好：干不完的工作，停一停，放松心情;挣不够的钱财，看一看，身外之物;接不完的应酬，辞一辞，有利健康;走不完的前程，缓一缓，漫步人生!懂得漫步人生，张弛有度地生活，人才会活得健康鲜活。 　　人生的路，走走停停是一种闲适，边走边看那是一种优雅，边走边忘就是一种豁达。走走停停中，悟出生活的大智慧。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人