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党员干部学习廉洁从政准则心得体会
一、认真组织学习《廉政准则》,切实增强党员领导干部廉洁从政的责任感和自觉性
党员领导干部廉洁从政,是深入贯彻落实科学发展观、全面贯彻党的路线、方针、政策的重要保障,是新时期从严治党、加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容,是正确行使权力、履行职责的重要基础。
认真学习贯彻《廉政准则》,是当前的一项重要政治任务。一定要从政治和全局的高度,充分认识贯彻实施《廉政准则》的重要意义,把学习贯彻《廉政准则》与落实中央建立健全惩治和预防腐败体系《工作规划》和省委《实施办法》结合起来,与贯彻落实胡锦涛总书记关于领导干部加强党性修养、树立和弘扬良好作风的要求结合起来,以高度的政治责任感和使命感,认真组织机关、直属单位广大党员干部学习好、领会好、贯彻好、落实好《廉政准则》。
要充分发挥中心组在机关学习中的示范和带动作用,促进机关各处室、各直属单位紧密结合本部门、本单位实际,组织安排好党员干部的学习。通过深入学习,准确理解、全面掌握《廉政准则》的各项要求,把思想和行动统一到《廉政准则》上来,引导机关、直属单位广大党员干部切实增强廉洁从政的自觉性。
二、全面把握精神实质,严格执行《廉政准则》
《廉政准则》对党员领导干部廉洁从政作出了明确规定,具有很强的针对性、指导性、操作性。《廉政准则》既在总则部分对党员领导干部坚定理想信念、坚守根本宗旨、发挥表率作用、遵守党纪国法、正确行使权力、保持优良作风等方面提出了原则性的要求;又在后面章节中对党员领导干部的从政行为提出了一系列禁止性要求,概括起来共8个方面、52个“不准”。
要全面把握《廉政准则》的精神实质、主要内容和根本要求,以贯彻实施《廉政准则》为契机,切实增强法纪观念,自觉按照《廉政准则》要求自己,做到令行禁止、严格执行。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,不断提高抵御腐朽思想侵蚀的免疫力,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
要严格执行廉洁从政各项规定,坚持制度面前没有特权,准则约束没有例外,始终保持职务行为的廉洁性,做廉洁自律的表率。处以上党员领导干部要带头廉洁从政,切实履行加强党风廉政建设的职责,充分发挥表率作用,自觉接受群众的监督,以自己的实际行动带动《廉政准则》的贯彻实施。
三、强化制度建设,确保《廉政准则》落到实处
贯彻落实《廉政准则》,促进党员领导干部廉洁从政,事关全局,责任重大。机关各处室、各直属单位要把贯彻执行《廉政准则》作为当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务,制定有针对性的措施,狠抓工作落实。机关各处室、各直属单位负责人要认真落实党风廉政建设责任制,认真抓好分管范围内的贯彻实施工作。
要按照《廉政准则》要求,结合巡视整改工作,强化制度建设,进一步修订完善江苏省侨办已有的制度机制,确保准则得到全面执行。要采取多种形式,进一步促进机关、直属企事业单位党员干部增强执行制度的意识,维护制度的严肃性和权威性,逐步形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。
严格对处级领导干部的管理和监督,认真落实《省侨办廉政监督机制》,切实做到预防在先、关口前移。加强对贯彻落实《廉政准则》情况的监督检查,对党员领导干部违反《廉政准则》的,及时纠正并依照有关规定给予严肃处理。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27
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