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党支部换届选举请示 　　党支部换届是需要向党组织请示的，下面是小编整理的请示范文，欢迎大家参考! 　　篇一： 　　xxxx乡党委： 　　我村本届党支部到年xxxx月届满。按照党章规定，拟定于xxxx月2日下午召开中国共产党xxxx乡xxxx村支部党员大会。这次大会的主要议程是：听取和审议上届支部委员会工作报告;选举产生新一届支部委员会。 　　中共xxxx乡xxxx村支部委员会拟3人组成，其中书记一人。拟提委员候选人3名，差额1名;支部委员会采用无记名投票方式和差额选举办法，在党员大会上选举产生。党支部书记在新一届支部委员会上以无记名投票方式等额选举产生。 　　以上请示当否，请批示。 　　篇二： 　　中共xxxx县直机关工委： 　　我党支部现有党员10名，党支部至今已任期届满。根据《中国共产党党章》和《国家机关基层组织工作条例》规定，我党支部委员会应按期进行换届选举。经原支部提名，并经支委会议讨论，决定下届支委会设支委3名，一致推荐xxxx、xxxx、xxxx、xxxx4名同志为支委委员候选人预备人选，实行差额选举。 　　篇三： 　　我局党(总)支委员会是于年月经党员大会选举产生，现已任期届期。根据党章和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，我局拟于月旬召开党员大会以双直选的方式选举新一届党(总)支部委员会。 　　新一届党(总)支部委员会拟设委员名，其中书记和副书记各1名。在广泛听取党员干部、群众意见的基础上，确定新一届党(总)支委员会委员候选人为、、、、(按姓氏笔画排列)等位同志，其中，书记候选人为同志(副书记候选人为同志)。 　　当否，请批复： 　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则—