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关于组建完善乡镇半专业森林扑火队的实施方案.docVIP

关于组建完善乡镇半专业森林扑火队的实施方案.doc

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关于组建完善乡镇半专业森林扑火队的实施方案 关于组建完善乡镇半专业森林扑火队的实施方案: 森林火灾是一种突发性灾害,对社会、经济和生态都有重大影响,为了妥善处理森林火灾事故,保护我县森林资源安全,按照县人民政府的要求,特制定本方案。 一、指导思想 以《森林防火条例》和《山西省森林火灾应急预案》为指导,按照森林消防“以专为主,群专结合”、“积极消灭”的方针和“以人为本,科学组织,安全第一”、“打早、打小、打了”的原则,成立我县所有乡镇(园区、社区)及仙堂山景区半专业森林扑火队,提高森林火灾扑救能力,实现扑救森林火灾向安全性、高效性转变。 二、目标任务 各乡镇(园区、社区)及仙堂山旅游景区组建半专业森林扑火队,使森林火灾的扑救真正做到反应迅速,装备保障,组织有序,安全高效。 三、规模步骤 各乡镇(园区、办事处)及仙堂山旅游景区分别组建20人半专业森林扑火队,扑火队隶属当地政府(园区、社区)及仙堂山景区管理,扑火队设队长、副队长各一名,队长由镇(园区、办事处)人武部部长担任,副队长由镇(园区、办事处)林管站长担任,成员由身体和思想素质好的基干民兵中抽调组成;仙堂山景区扑火队队长、副队长、人员由景区负责组建成立。扑火队的组建于12月30日前完成,并开展专业培训和训练,尽快投入工作。 四、器具配备 1、器具装备:(1)铁扫把20把;(2)高压灭火水枪5台;(3)风力灭火机5台;(4)其它灭火器具若干。 2、队员装备:各位队员配备毛巾一条,手电筒一把,解放鞋、扑火阻燃服装一套,头盔一顶,装备器材应由队员个人保管并登记造册。 五、经费来源 组建半专业森林扑火队经费以各乡镇(园区、社区)自筹为主,县下拔防火经费中补助的办法筹措组建经费。 六、具体要求 1、扑火队全体队员必须经过组织培训,认真学习《森林防火条例》和森林火灾扑救常识以及扑火安全常识。 2、扑火队要集中食宿,靠前驻防,听从指挥,完成任务。 3、各乡镇(园区、社区)及仙堂山旅游景区组建完成后,写出验收申请,县防火指挥部要组织专人进行验收,对没有组建或组建不合格的要报县政府在全县通报。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法

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