关于青年人赌钱的检讨书 .doc

关于青年人赌钱的检讨书 尊敬的父母、兄长： 　　在此我就自身参与赌钱的不良恶行向你们做出书面的检讨，以深刻反省自身的严重错误，自省自查、认真悔改，以求能够最大程度的痛恶错误，重新做人。 　　回顾错误，我于20XX年染上了赌钱恶习，在家乡镇中心一带参与一些街头赌博。从2006年到2013年，共计输掉十几万元，期间我的身心遭受赌博伤害相当严重，妻子离散、儿女不认，搞得我家破人散，事业工作支离破碎。 　　现如今，经过兄长的严厉斥责与母亲的痛哭教诲，我已经深刻地意识到了自身错误的严重性，深刻明白了赌钱恶行的危害性与可怕性。 　　首先，我知道了赌钱是一种想着不劳而获的贪婪恶行。因为赌钱不能创造实际财富，所得来的钱都是从他人手中变相的掠夺过去。赌钱的实际本质就是相互掠夺、相互厮杀、相互坑害，是相当恶毒可怕的一种行为。要知道任何事情都是要看本质的，赌钱的本质如此恶毒，参与赌钱的人又岂能脱得干净呢，又怎么能够避免陷入悲惨的境遇呢?! 　　其次，赌钱让我身心憔悴，事业工作、家庭关系破碎。赌钱经历的这些年里，我遭受了几次他人的威胁、恐吓与殴打，导致我身心憔悴，事业上也遭受严重影响，工厂停工工人事业。家庭方面，妻子不堪忍受我的堕落，带着孩子回了偏远农村。 　　再者，参与赌钱的这些年，导致我深陷严重孤立，如临万丈深渊。亲戚朋友不相认，即使相认也知道我行了赌钱这样的恶行，就不与我知心往来，这让我感到非常伤心。反之，一部分当年因赌钱认识的狐朋狗友他们偶尔的教唆、引诱我跟着他们继续赌钱，这让我倍感痛苦。 　　如今，我决心痛改前非，认真做人! 　　从今以后，我要痛定思痛，认真悔改。我将彻底杜绝与赌钱友们的来往，彻底厌弃一切赌钱事物。可我知道单纯凭借个人的决心与意志来对抗心中赌钱邪恶意念是比较有困难的，幸好我兄长的一番劝导，让我明白了世间的道理。借着这样的真理与智慧，让我痛彻心扉，真心悔改。 　　我知道悔改需要勇气，需要意志品质。可是当我已经如此透彻的感悟到了错误，请相信我一定可以改好。即便我的事业可能再无法达到当初那般辉煌，即便我的收入水平未必能够变好，即便我不得不暂时去打工以获得一份生活保障。但是我能摆脱掉赌钱这样的恶行，这才是我最大的幸事。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果