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写给医生的一封感谢信
写给医生的一封感谢信
感谢信是得到某人或某单位的帮助、支持或关心后答谢别人的书信。感谢信对于弘扬正气、树立良好的社会风尚,促进社会主义精神文明建设有着重要意义。根据寄送对象不同,感谢信可以分为三种:一种是直接寄送给感谢对象,一种是寄送对方所在单位有关部门或在其单位公开张贴,还有一种是寄送给广播电台、电视台、报社、杂志社等媒体公开播发。以下是应届毕业生感谢信栏目的小编为您准备的《写给医生的一封感谢信》。
【写给医生的一封感谢信】
尊敬的XX大夫:
您好!我是您的病人。几个月前,我还是躺在病床上的一位对生活失去信心的病人。今天,我却手捧着县最高学府的录取通知书。这一切,都是您给我的,在此,我向您表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福。
去年此时,正值中考,很有希望的我却患了可怕的骨结核,到医院没多长时间,我就卧床不起了。理想的失落、身体的病痛,像虫子一样咬着我的心。我失望极了,灰心极了。这时候,你出现了。医科大学毕业的您学识渊博,风度翩翩。您时常鼓励着我要坚强。尤其听说我学习很好时,更是鼓励我不要放弃学业。您告诉我,不要担心,你的病会好起来的。
治病救人,救死扶伤的美好医德在您身上体现得淋漓尽致。快要瘫痪的我,在您的精心的治疗下,终于又重新站了起来。有一段日子我特别失望,您给我讲了许多病人的故事来激励我,您还给我买了许多书,让我读。有一天,父亲有急事出去一天,您一直在床边陪我,中午您还把热乎乎的饭给我带来。
您把我从死神手中夺回,给了我第二次生命,尤其您给我的精神鼓舞,让我学会了去怎样面对人生,如何面对苦难,尤其是怎样微笑着面对现实,这是一笔巨大的精神财富。
亲爱的刘大夫,在我的心目中您己经既是我的父母,又是我的朋友。我将以您为榜样,继续在人生的海洋中乘风远航!
好人一生平安。最后我衷心地说一声:谢谢您。虽然是怎样一个谢字了得。我现在只能这样表达我的感激。以后我会更加努力的,不辜负您对我的希望。
祝您幸福、健康。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和
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