办公室公务人员个人先进事迹.doc

办公室公务人员个人先进事迹 XXX是XX镇一名普通的公务员，他从2008年起担任XX镇党政办主任职务。X年来，他一直践行着他自己“踏实干事，平凡做人”的信条，在乡镇“管家”这一角色上默默奉献，无怨无悔，积极发挥承上启下，协调左右，服务各方的作用，受到镇党委和广大干部职工的一致好评，多次在年度考核中被评为优秀等次，多次被评为的镇“优秀共产党员”。 一、自强不息，勤于学习 XXX同志党性强，能时刻以共产党员的标准严格要求自己，忠实地践行“三个代表”重要思想。非凡是在他从事党政办工作后，深感责任重大，经常自我扬鞭加强学习，提高素质，不但深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观理论，十六大精神等党的政策理论，提高政策理论水平，还自费订阅《秘书工作》、《领导科学》、《应用写作》等刊物进行充电学习，从专业刊物中汲取营养，不断提高办公室业务水平。尤其值得一提的是，他以坚强的毅力参加全省统一自学考试，并取得《行政治理》专业大专文凭，现正本科冲刺。这也充分说明了XXX同志勤于学习，善于学习的个性和能力。 二、胸怀大局，出谋划策 XXX同志作为党政办的负责人，党政办工作千头万绪，纷繁复杂，时常“两眼一睁，忙到熄灯”，在围绕党政中心工作和处理党政办日常事务中，往往要付出比一般人超量的劳动，他非但无怨无悔，还能时常定心静气地站在大局高度，站在领导的角度，围绕中心工作帮领导出主意，想领导之所想，想领导之未想，想领导之应想，超前谋划提出可操作性强、科学严谨的工作措施方案。近年来，凡是镇党委、政府作出的重大工作决策前，他都能做到事前调研，向领导反映社情民意。作出决策后，制定的一个个细化实施方案亦无不凝聚了他的心血。如他提出了对村级工作进行量化考核的建议和方案、对镇干部职工进行责任制考核的建议和方案等等，均能获得镇党委高度赞许和采纳，且实施后对镇、村干部的工作起到了极大的促进推动作用。 三、作风严谨，工作高效 XXX同志无论生活作风，还是工作作风都非常严谨，讲求规范，同时不失灵活。一是制定了办公室工作一系列规章制度，使到办公室文秘、档案、接待、内务治理等各项工作有章可循，提高工作效率。二是重点抓好办文办会，接待、重大事项督查等政务服务工作，确保政令畅通，让上级满足，同事满足，群众满足。非凡是对办文办会业务，他一直坚持长抓细抓，严把文字格式关，力争文书工作出精品。对重大会议，亲自督查会务相关工作，确保会议顺利举行。三是抓好后勤服务工作，他虽然工作千头万绪，但对后勤工作诸如水电设施维修维护、安全保卫、物资治理、等琐碎工作仍然亲自过问。同时能积极向领导反映干部职工心声，大力改善镇府大院的生活条件，使镇机关干部职工能以饱满的热情投入工作。由于XXX同志自身作风严谨，加上对党政办实施一系列制度化规范治理，党政办的工作效率和工作作风今非昔比，发挥了党政办作为党委政府中纽系统和窗口喉舌部门的应有作用。 四、甘于平凡，乐于奉献 XXX同志作为党政办主任，算是领导身边人。但他能够摆正位置，不自高、不自大、不自卑、不自贱、不越位、不揽权、不出格，以平常心对待自己的职位和工作，待人接物一视同仁，没有摆架子，不盛气凌人，不仗势欺人，同时，他甘于平凡，耐得寂寞，不争功诿过踏实干事，平凡做人 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日