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反腐倡廉心得体会 古往今来，有多少清正廉洁、务实为民的清官廉吏受到百姓的崇敬与爱戴，他们的形象深入人心，他们的故事久久传颂。君不见，一代清吏包公、于廉、海瑞的故事热映荧屏，久演不衰；人民公仆孔繁森、牛玉儒、任长霞的事迹震撼人心，影响甚广。是的，无论历史如何变迁，无论时代怎样发展，廉洁清正永远是时代的呼唤，勤政廉政永远是人民的期盼。 历史的车轮滚滚向前，当我们尽享今天的幸福生活的时候，我们无法忘记，正是在中国共产党的正确领导下，我们翻越了一道又一道坎，战胜了一个又一个困难。现在的我们正朝着一个更加美好的目标不断前景——全面建设小康社会！美好的明天需要我们共同去描绘，光明的前景需要我们共同去开创。然而，在现实社会中，也出现了一些不和谐的音符：一个个反腐大案浮出水面，卢万里、胡长清、成克杰、毕玉玺……一个个贪官纷纷落马，一次又一次地为我们敲响了反腐倡廉的警钟。再近,我们惠山分局组织观看了警示教学片和听了分局纪委强贺中书记和预防职务犯罚的辅导报告后,使我心灵受到深刻洗涤,更是从中得到一些深层次的启示和警醒。下面，我就反腐倡廉谈一下我的观点: 一.反腐倡廉必须防微杜渐、狠刹歪风 当前，中共中央经过全面总结反腐倡廉的经验，从加强党的执政能力建设的战略高度，提出了在发展社会主义市场经济和对外开放条件下深入开展党风廉政建设和反腐败工作的新要求，是从源头上防治腐败的根本举措，对于提高党的执政能力、巩固党的执政地位，具有十分重要的意义。从历史上的“贞观之治”以及建国初期的“三反、五反”所取得的显著成效，我们可以发现，只有坚持防微杜渐的做法、恨刹歪风邪气、努力做到“稳、准、恨”的打击，才能够及时遏制不良歪风的滋生蔓延，达到“惩前毖后、治病救人”的目的，使堕落者迷途知返，悬崖勒马，否则将使更多的举棋不定者卷入是非旋涡，导致新的腐败问题滋生蔓延！ 二、反腐倡廉要面向全党全社会，努力营造良好的舆论氛围 随着国家对反腐败问题惩治力度的加大，有多少的落马者如是说：鸟之将亡、其鸣也哀；人之将死，其言也善。我所以滑向了深渊而难以自拔，在某种意义上我往往是身不由己的，有朋友的拉拢、亲人的操作、关系网的笼罩，有时你就是想廉也廉不起来啊，因为面对大家的推波助澜，我除了难以抵制诱惑、更多的是无奈的顺从…… 一把辛酸泪到让觉得怎么腐败者反倒成了“受害者”，的确发人深思啊！因此，反腐败教育必须要面向全社会，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来，大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化进社区、家庭、学校、企业和农村，增强全社会的反腐倡廉意识，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚，努力在全党全社会大力营造反腐倡廉的良好舆论氛围。 反腐败斗争的胜败得失将关乎国家前途命运，作为执政党的中国共产党，只要充分发动和依靠广大的人民群众，团结全国各族人民，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求，标本兼治、惩防并举、狠抓落实，就一定能够走出历史的怪圈，打好反腐倡廉这一攻坚战，胜利带领全国人民迈向新的征程！ 让我们从每一件小事做起，立足自己的本职岗位，以务实的态度，勤奋的精神，廉洁的作风投入自贡身的工作中去，让廉政之风盛行,唯有这样,才能利己,利人,利国家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每