在林家杰同志追悼会上的悼词.doc

在林家杰同志追悼会上的悼词 在林家杰同志追悼会上的悼词 尊敬的各位领导、各位来宾、各位亲朋好友： 今天，我们怀着十分沉重的心情，在这里举行林家杰同志追悼大会和遗体告别仪式，深切悼念林家杰同志，缅怀他不懈追求、无私奉献的一生，寄托我们的哀思。 二〇〇九年四月二十二日下午六时二十分，林家杰同志因病医治无效，走完了他奋发进取、乐于奉献的一生，在省立医院逝世，享年75岁。 林家杰同志生于一九三五年三月四日，长丰县人，肥西县供销社退休干部。一九五一年在六安土改干校学习，一九五二年毕业后进入六安地区农业局工作，任技术干部。一九五七年至一九八八年五月，先后在肥西县农业干校、肥西县农业办、肥西县供销社等单位工作，一九八八年六月，光荣退休。 林家杰同志一贯忠于党，忠于人民，忠于事业，工作兢兢业业，一丝不苟，任劳任怨，创新奉献，在农业战线和为农服务上做出了突出贡献。“天道无亲，至诚为邻”，林家杰同志一生品行端正，为人热情，诚实勤勉，高风亮节，深受同志们的好评和敬重；他一生心地善良，胸怀宽广，乐善好施，慷慨重义，赞助修建希望小学，救济家庭贫困学生，捐资修建家乡道路，做了大量光荣而卓有成效的社会福利和公益事业，深受人们的尊重和爱戴。 林家杰同志的人生准则简单朴实却难能可贵——清清白白做人，勤勤恳恳做事，而这正是他一生践行的规范。无论对待事业，还是对待同志，无论对于家庭，还是对于亲友，也不管对于社会，还是对于家族，林家杰同志总是把别人看得很重，把自己看得很轻。他不仅是工作中的好干部、而且是社会上的好公民，不仅是儿孙们最慈爱的好长辈，同时也是族人中最可学的好榜样。他秉承良好家风，言传身教，培养子女成为贤达而且有益于社会的人才；他挚爱传统文化，立德力行，敦促族人珍惜和谐盛世为先贤立传垂范后人。 林家杰同志的一生是锐意进取、奋斗不息的一生，是服务人民、热心公益的一生，是敦伦重本、友亲睦族的一生。他的逝世，使我们失去了一位好同志、好师长。 我们悼念林家杰同志，就是要化悲痛为力量，学习他的奋斗精神和优秀品质，尊重知识，开拓进取，修身齐家，睦族友邻，尽力早日实现林家杰同志生前留上的愿望，以告慰林家杰同志的在天之灵。 受林家杰同志亲属的委托，我谨代表林家杰同志治丧办公室，向今天在百忙之中前来参加追悼会的各位领导、各位来宾、各位亲朋好友表示诚挚的谢意！（鞠一个躬），并对举丧期间的慢待和不周深表歉意！（鞠一个躬），请大家多多包涵（鞠一个躬）。同时敬告大家，林家杰同志的五七丧斋，定于2009年5月20日（农历四月二十六日）在本宅即设灵堂的地方举办。 最后，我想以两句诗来表达我对我的好兄长林家杰的哀思：生如春花之绚烂，逝如秋叶之静美。 林家杰同志安息！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依