大专生自荐书模板 .doc

大专生自荐书模板 　　大专毕业生在求职时如何写自荐书？怎样在自荐书中体现自己的优点特长？如果你不知道自荐书怎么写，可以参考以下这份大专毕业生自荐书模板，希望各位从中有所启发。 尊敬的先生/女士： 　　您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间来阅读这份自荐材料。 　　我是一名辽宁工程技术大学土建学院建筑工程专业2005届毕业生。在竞争如此激烈的今天，贵公司能够在商海的竞争中取得良好的业绩，足可见贵公司之实力。因此，在我即将扬帆起步创造我人生壮美事业之时，我首先选择了贵公司，同时我也真诚的希望贵公司能够选择我，给我一片施展才华的天空，给我一片挥洒青春汗水的沃土。我相信我会用青年人所特有的那份激情与智慧为贵公司的发展而努力拼搏，奋勇开拓！ 　　高度发展的社会需要的是全方位高素质的合格人才。四年的大学生活铸就了我勤奋敬业，百折不挠的精神，在学习中我本着严谨求学的态度，注重实际能力的培养，把专业知识与实践相结合，积极主动地参加各种社会活动，将我所学用于实践，不断增强自己的工作能力，这为适应日后的工作，做好了准备；我性格开朗，意志坚定，工作努力，责任心强，敢于大胆创新，能适应不同的环境，有良好的心理素质，具有极强的可塑性，更重要的是我拥有一份自信和勇气去面对激烈的竞争与挑战。 　　我不敢自比明珠与宝玉，更不敢自诩学识超群，只知学无止境，奋斗不息。菁菁校园，寄寓着我的光荣与骄傲；繁华社会，寄托着我的希望与梦想。 　　我的过去为明天的发展而准备，而蓄积。 　　我的未来将为贵公司而努力，而奉献。 　　也许仅凭这一纸文字并不能展示一个有血有肉的自我，但我相信实力是证实自身价值的唯一工具，时间和您将是最好的裁判。我不乞求信任，我会用我的行动谋求信任。愿因您的任用,使您的企业和我的生活都增添别样的风采！ 　　随信附个人简历表，盼面谈！恭祝贵单位事业蒸蒸日上！恭候佳音！ 　　此致 敬礼！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务