学校对公司的感谢信 .doc

学校对公司的感谢信 　　感 谢 信 　　xxxx产业有限公司： 　　领导们好! 　　在此万分感谢您们xxxx产业有限公司对我村助资建设好xxx小学： 　　我上村是一个贫困的山村，也是革命老苏区村。因原xxx小学老、旧、破，只有教室四间，教师房间三间，厨房一间，卫生间二间，在2007年被xxxx教办以旧拆新的政策只改建到一个教室、一个教师房间，一个小厨房和卫生间，教室、教师房间等确实不够用，现只办到学前班及一年级，而且这两个班级30多个学生同在一个教室上课;二年级以上小学生要到一公里以外去上学，对我村的小学生而言路程确实远，特别是括风下雨时要穿山过桥对小学生十分不安全。在这种情况下，我村村民要求我们村干部无论如何要想办法，解决学生上学问题，对学校一定要进行改建。现除热心的外出乡贤捐资以外，资金还远远不够。 　　我们通过xxxx委常委xxx同志安排xxx公司老总交流，xxx老总慷慨解囊，大办支持我村，一笔就拿十万港币捐给梅坑村委会用于扩建营上小。使我村原有的校舍，重新得到扩建，原有一间课室，一个小厨房一个教师房间，一个卫生间，因没有地梁和柱，基础不牢固。工程师要求重新拆建，一层二个教室，一个办公室，二个教师房间，背后设厨房卫生间，一层总面积155个平方米，二层共320个平方米，第一层去年九月一号正式上课，第二层和内外装修去年十二月全面完工，学生桌凳30套，黑板4块，水电工程全面完工，操场和四周围墙还进在施工中，主体和装修总造价四十八万九千多元人民币，现到位资金三十二万八千多元人民币，仍缺资金十六万元左右人民币，操场和四周围墙、道路、国旗杆、篮球板，工程总造价十二万元人民币，总缺资金二十八万元人民币。 　　您们xxx公司对我村的教育事业大力支技和帮助。使我们村的小学生有一个良好的学习环境，三年级以下的小学生不用跑出一公里外的学校去上学。我村委会代表全体村民向您们xxx产业有限公司和全体员工表示衷心的感谢!并祝福您们身体健康，生意兴隆。 　　20xx年3月6日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评