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守时是一种美德 作文600字
各位老师、各位同学:早上好!
我今天讲话的主题是:守时是一种美德。先给大家讲1个小故事。
有位青年委托洛氏替他介绍一份工作。洛克菲勒约定在上午十点到他办公室谈话,之后领他去见一位铁路总办,因为铁路上正需要一个职员。青年在十点十分到达办公室时,洛克菲勒已经不在办公室,赴另一个约会去了。几天以后,青年请求洛克菲勒重新会见。洛克菲勒问他上次为何不准时到来,青年回答说:先生!我是在那天十点十分到的。洛克菲勒立刻提醒他:但我是约你在十点来的!是的,我知道,青年支吾地回答,但是十分钟的相差,没有什么大关系吧!不!洛克菲勒严肃地说,能否准时,是大有关系的。你不能准时,所以就失掉了你所想得到的位置;因为就在那天,铁路上已录用另一个职员。而且容我告诉你,青年人,你没有权利可以这样看轻我的十分钟的价值,而劳累我在这时间中等你。在这段时间中,我正要赶赴另外两个重要的约会呢!
这个故事告诉我们守时是一种美德。懂得珍惜时间的人,不仅要注意不浪费自己的时间,也要时时注意不能浪费别人的时间。还要学会管理好自己的时间,充分利用每一分,每一秒。
同学们,在你们身边有这样的同学吗?上课铃响过,他才急急忙忙地喊报告进入教室,打扰了大家正常的上课秩序;大家都已集队,他才手忙脚乱地整理物品慢吞吞地排队,扰乱了班级及时到达上课地点;课代表收作业时,他由于东张西望拖拖拉拉,作业还没完成,影响了整班作业上交的时间;打扫卫生时,他拿着劳动工具装模作样,或和几个同学聚在一起聊聊天,等铃声响了才匆匆打扫这些同学的行为是在为他们的形象减分呀!同学们,你在上学、上课、集队、劳动、大型活动等活动中都能遵守时间、珍惜时间吗?你可曾想过,如果不守时惜时,会给集体活动带来怎样的影响吗?如果不守时惜时,会让你的同学、老师怎样评价你呢?其实,遵守时间、珍惜时间是做人最基本的准则。
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。1分钟能做什么?有的同学一分钟可以写40个字,可以做30道口算题,可以跑200米,可以把被子叠好,可以快速默读一遍课文,可以做40个仰卧起坐,可以跳150个单跳等。你们看,一分钟的时间虽然很短,但是一分钟可以干的事很多很多,我们千万不可以小看它。每一天,每个人,都浪费了很多一分钟;每一天,每个人,也可以挤出很多个一分钟做点有用的事。
所以老师希望大家要做到以下几点:(1)准时到校,遇到特殊情况要事先向老师请假;(2)珍惜时间。抓紧早晨的黄金时间,多读多背;做作业的时候,要争分夺秒,有始有终,不东张西望,做做停停;(3)所有集队做到快静齐,特别是上术科集队和放学集队,所有的同学都要提前做好准备,做到不拖沓,保证队伍在最短的时间内安静到达。(4)按时扫地。十分钟时间,对于一个教室的整理是一个考验,希望大家能够合理安排,抢抓时间,按时打扫,整理干净。
同学们,时间对每个人来说既公平又宝贵,我们要学会做时间的主人,从现在做起,珍惜自己的每一分钟,不浪费别人的每一分钟,做一个守时、惜时的好少年!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
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