实习心得体会——安全警钟常敲起.doc

实习心得体会——安全警钟常敲起 我们来到实习基地已经两个星期，安全问题领导和学校也时常向我们提醒。安全问题是个很重要的问题，毕竟影响到我们的生命安全，而我们的生命只有一次，我们要对自己负责，要对家庭负责，也要对学校和实习单位负责。所以，安全警钟要时刻在自己心中敲起，下面浅谈下我对身体安全隐患的理解。 我们身边的安全隐患无处不在：首先我们要非常重视的是千万不要下江河池塘去游泳，因为我们学校已经出了这些事情，学校很担心，所以我们要遵守学校规定，千万千万切记不要去那些地方游泳。 还有就是我们不能驾驶机动车辆，即使我们有机动车驾驶证，因为我们比较经验比较少，对突发事件处理不够，机动车又容易出事，我们要对自己的生命负责。 还有一些细微的地方：日常用电方面：电线老化，电表超负荷运转，外出时忘了关掉寝室的电器，插座无接地线，打雷时使用家用电器等等，都容易出事故。 外出的时候：不遵守交通规则，容易出现交通事故。雷雨天不懂得防雷知识，容易出现雷击事故。 电线乱拉乱接的，都有可能发生触电事故。 平时外出，各种因为自主意识不正确的发生的打架斗殴等事故。 极其细微的地方：吃了不洁的食物，会拉肚子。 以上种种，充分说明一个道理：隐患就在身边，安全不可忽视。 所以，我们要重视这些问题，争取让自己远离这些安全隐患。严格要求自己，不让自己去河边池塘游泳，机动车让民警们开就行，我们就稳稳当当的做乘客，别逞能。生活中多注意细节，细心细心再细心，发现并牢记身边的安全隐患，去避免他，去征服他，让这些隐患成为我们生活的一个细节，让防范成为习惯，让安全隐患不复存在。 时刻切记：一个人的生命是宝贵的，但又是脆弱的。生命对于每个人来说只有一次，一不小心，它就会遭到摧残甚至扼杀。因此，我们更要精心地呵护自己那如同一只易碎的玻璃杯似的生命，因为，稍不留意，它就会支离破碎。珍爱生命，远离隐患。安全警钟常鸣！ 让我们用实际行动，安全圆满的完成实习任务，别让学校，单位，家庭担心，用安全的方式，向大家交上一份安全的实习报告。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1