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小学四年级读后感范文 　　小学四年级读后感范文 　　【读《安徒生童话》有感】 　　晚上，坐在床上，我正看着我喜欢的安徒生童话，有时我看到一些人常常大骂他们的仆人，甚至残忍杀害了他们，真可恶。我就非常气愤。 　　安徒生童话中，最有趣的就是《皇帝的新衣》了。这篇童话讲了一个皇帝很喜欢穿漂亮的衣服，有一次，来了两个骗子，他们听说皇帝喜欢漂亮的衣服。于是，就进皇宫骗皇帝说他们能做出最好看的衣服，然后就做了起来，做了几天后，他们假装把衣服往皇帝身上一套，说已经穿好了。皇帝从镜子力什么都看见，就说什么都没有。两个骗子说：只有权力最大的人才看的见。皇帝为了不失尊严，也说真是太漂亮了。皇帝问旁边的人漂不漂亮，旁边的人为了讨好皇帝，都说好漂亮。这天正好是皇帝游行，在游行时，众人明知皇帝没穿什么衣服，但不敢说没穿。只好说太漂亮了。只有一个小男孩说皇帝什么也没穿。接着大笑起来，众人也跟着笑了。皇帝见了，马上逃回了宫里。 　　我真佩服那个小男孩，敢于实事求是，不惧怕势利，而其他人不敢与势利作斗争，只会随声附和，没有勇气说出来。 　　【读《一千零一夜》有感】 　　在我的成长中读过很多书，有：《假如给我三天光明》、《闭上眼睛看见我》、《四大名著 》、《大春和小春》、《智慧背囊》、《心灵鸡汤》...... 　　其中我最喜欢看的是《一千零一夜》了,《一千零一夜》又名《天方夜谭》，是由246个小故事组成的,是古代阿拉伯著名的民间故事。这个故事有一个传说：从前，有一个叫山鲁亚尔的国王，因为爱情受挫折而痛恨妇女，每天取妻第二天杀掉。宰相的女儿山鲁佐德为了拯救自己和天下的姐妹，自告奋勇的去嫁给国王，进宫后，她每夜都给国王讲一个有趣的故事，直到最后，故事持续了一千零一夜个晚上，国王被深深的感动了，不在杀无辜的女子了。 　　在这些小故事里，一位位主人公都很聪明、勇敢、坚强、知错就改，值得我佩服。同时我也感受到了，一个人，无论有什么困难，都可以战胜它，就是看你聪不聪明，我们要动动自己的脑筋。看见别人什么比自己好，就去诬陷别人，这样子，会刺伤别人的心灵，虽然没有人责怪你，但是别人会在内心里憎恨你。所以我们不能什么事情都责怪他人。 　　我们要做一个聪明、勇敢、知错就改的人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根