康定地震用爱心点亮地球紧急救灾助学倡议书 .doc

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康定地震用爱心点亮地球紧急救灾助学倡议书

康定地震用爱心点亮地球紧急救灾助学倡议书   康定地震用爱心点亮地球紧急救灾助学倡议书   海内外各界爱心企业、爱心人士、书画艺术家、华人同胞:   2014 年11月22日16时55分,四川省甘孜藏族自治州康定县(北纬30.3度,东经101.7度)发生6.3级地震,震源深度约18千米。据甘孜州康定1122地震抗震救灾第二次新闻发布会必威体育精装版消息:截至24日10时,康定1122重大地震造成5人死亡、55人受伤(其中危重伤3人、重伤3人、轻伤49人)。康定、道孚、丹巴、九龙、泸定、雅江6县55个乡(镇)受灾严重,房屋倒塌23户、严重损坏2630户、一般损坏23135户,受灾群众100400余人。   一方有难,八方支援,经历了5.12汶川特大地震和4.20芦山强烈地震两次灾难的四川人民,又一次直面地震的殇痛。此刻,康定灾区正需要我们伸出 援手!为帮助灾区青少年尽快走出地震阴影,度过寒冬,重建希望。   灾害无情,人间有爱,为帮助灾区人民渡过难关、重树生活信心,香港大众慈善总会、中国书画院、世界华人联合会总会联合倡议海内外各界爱心企业、爱心人士、书画艺术家、华人同胞携手,为地震灾区同胞抗震救灾及重建家园奉献爱心,启动四川康定 11.22重大地震用爱心点亮地球紧急救灾助学行动!   香港大众慈善总会、中国书画院、世界华人联合会总会愿与海内外各界爱心企业、爱心人士、华人同胞携手,以捐赠现金、物资、书画作品捐赠义卖等多种形式为地震灾区同胞抗震救灾及重建家园募集善款、物资、书画作品用于地震灾区救助活动;活动组织机构将向参与爱心捐赠的爱心人士颁发爱心捐赠活动荣誉证书;捐赠清单将透明公开的在国内各大网站上进行公示,及时反馈捐赠善款、物资、书画作品的去向和处理情况,真正将海内外华人的爱心洒向灾区人民。   我们承诺:所接收的救灾善款不提取任何管理费用,将全部用于灾区应急救灾和灾后重建,接收捐款及用途情况将及时向社会公布,接受监督。   衷心感谢您的爱心善举! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责

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