开展“立党为公，执政为民”活动的情况汇报_0.docVIP

开展“立党为公，执政为民”活动的情况汇报 xxx开展“立党为公， 执政为民”活动的情况汇报 厅直各党委、总支、支部： 根据厅直党委的要求，为进一步掀起学习贯彻“三个代表”重要思想的高潮，xxx党支部及时召开了全体党员干部、职工大会，传达了文件精神，进行了研究部署。为将此活动落实得扎实有效，xxx成立了以支部书记xxx为组长、xx为副组长的领导小组，下设办公室，全面负责“双为”教育活动的有效开展。现将前段情况汇报如下： 一 以各科室为单位，采取分散和集中学习相结合的方式。 4月14——15日，站党委支部委员和全体干部职工联系实际，分析查找各部门和个人与厅及省委省政府要求存在的不适应问题，举行了个人发言。16日和17日全体干部进行讨论，围绕xxx如何更好地贴近xxxngg8及省委省政府的中心工作，服务大局，充分发挥职能作用；如何有效地开展工作，妥善处理好与有关部门的关系；如何适应新形势，提高工作标准，创新工作思路，改进方式方法，做到与时俱进；站党支部在坚持民主集中制原则和党内生活制度，加强党性修养，廉洁自律方面，如何做得更好；xxx如何切实提高整体政治业务素质和岗位综合能力的问题，全体干部做了发言。 二召开了民主生活会，谈认识、谈体会。 4月21日召开了民主生活会，支部委员及全体党员谈认识、论危害；查找xxx和各科室存在的与“树正气、讲团结、求发展”要求不适应的问题，认真开展了批评与自我批评，表示在工作中深入贯彻执行“立党为公，执政为民”思想，树立监督站良好的社会形象。 通过各科室人员写体会和总结的形式，净化了思想，提高了xxx全体职工的认识，激励了全体职工工作的积极性，以饱满的热情投入到交通工作中去。 三 结合“举办党员领导干部上讲台”宣讲活动，举办了一次专题培训班，认真学习了《中国共产党章程》总纲（第六章、第七章）、江泽民《论党风廉政建设和反腐败斗争》（第七部分、第九部分）等内容。通过培训，充分认识了开展“立党为公，执政为民”活动的重要性、必要性，统一了思想，明确了责任，把开展“立党为公，执政为民”变成自觉行动，以新的精神风貌投入到工作中去。 通过开展“立党为公，执政为民”活动，使全体党员的思想有了一个整体上的提高。充分认识到领导班子和党员干部风气不正造成的是非混淆、人心涣散、意志衰退的危害；充分认识到团结不好造成的原则丧失、内耗严重、凝聚力和战斗力削弱的危害；充分认识到发展不快会造成人心不稳、工作被动、一些问题和矛盾难以解决。 通过此次活动，纯洁了全体党员的思想，形成了热爱学习、依法行政、廉洁自律、奋发向上的良好风气，干部职工的精神面貌焕然一新，受到社会各界的好评。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的