总经理订货会发言稿.doc

总经理订货会发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的各位嘉宾、同事、朋友们： 　　大家好！我是**集团的总经理高某某，非常荣幸跟大家相聚在咱们**集团2015年度滇西片区客户座谈会暨产品订货会的现场。 　　首先我代表**集团的200位名员工向今天参加会议的各位客户说一声衷心的感谢，没有你们的支持就没有**的现在。大维公司成立于2005年，到现在，已经整整十岁了。十年是一个什么概念，各位有孩子的嘉宾应该知道，孩子从生下来只会哇哇地哭到10岁会算算数、会背英语，这个过程，是相当漫长的。当初的**，由**云维集团有限公司与自然人股东共同发起组建；现在的**，已经是一个年销售收入万元的真正大企业了，这十年走过的路程历历在目。跟大维合作时间长的客户肯定记得，09年大维的花山牌复混肥料获得云南省名牌产品荣誉称号，有了这个荣誉咱多开心； 12年大维牌复混肥料接连获得 云南省著名商标、云南省名牌产品等荣誉称号，**集团也成功申报省级农业产业化重点龙头企业大维一点一点向着正规化和规模化迈进。这些，都只是大维成长过程中的冰山一角。但十年啊，其实只是一个分水岭，今天能跟大家欢聚一起，盘点过去的收获，展望未来的日子，我感觉特别温暖，特别感恩。 　　其实要想说的很多。首先，我想表达的是感谢。感谢这个时代和你们；感谢云南省农科院农业环境资源研究所提供的科研力量和云维集团成熟的生产技术；感谢**州、祥云县各级领导的支持和帮助；感谢**集团有限公司以及云南云维集团有限公司的统一规划和部署；感谢滇西片区客户的支持和理解。因为你们，才有了大维集团的蓬勃发展。其次，我想给各位汇报一下大维集团这些年来的发展。大维公司目前拥有两条生产线，产能可以实现28万吨一年，主要生产花山牌、大维牌和祥龙牌等品质优良、管理科学、环保节能的各类专用、通用型复合肥。公司连续几年被祥云县委、县人民政府评为质量先进单位、优秀成长型企业。2010年10月28日，公司联合云南省农科院环境资源研究所共建肥料研发工程技术中心，被中国石油和化学工业联合会授予全国农化服务中心挂牌企业。截止到2015年公司实现销售收入万元，上缴税金达万元。在2011年12月1日，大维肥业还出资组建了大维九扬物流有限公司，九扬物流有限公司依托大维肥业公司经营普通货物运输，尿素、化肥及化工产品（危险品除外）配送、中转、仓储等服务。目前，货物出入量已达到80万吨/年。 　　最后，我想说，你们依靠着大维，大维也依赖着你们。咱们就像双生花，共同呼吸、生死相依。大维未来的发展，也少不了你们的参与。大维肥业未来一年将主要销售花山牌复合肥，预计销量将达到13.2万吨，九扬物流主要销售尿素，预计将达到16.1万吨。大维肥业还将基于九扬物流公司现有规模及管理平台，借由大维现有物流仓储资源，拟建100万吨复合肥配套物流仓储项目，计划将该项目建设为滇西南地区最大的物流服务平台。这是大维畅想的美好未来，大维需要你们的支持。 　　在过去的10年里，大维有发展，但是也有困难。未来充满诱惑，但是也危险重重。外界的质疑；同仁的疑问，我也一直想，大维到底该怎么走？我们的未来在哪里？今天，我要告诉大家：未来就在我们自己手里！大维肥业必将迎来自己的腾飞！未来在我们手里，因为我们相信团队的力量！ 　　亲爱的大维同仁们，我要再次向你们表示感谢。感谢你们的支持和理解。胡适先生说一点一滴努力，满仓满谷收成。，正所谓伏久者，飞必高。接下来，我们必将迎来更多的精彩，更大的收获，相信团队的力量，未来就在我们手里！谢谢大家！谢谢！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门