攸县职业中专学生假期参与洁净攸县大行动的活动总结.doc

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攸县职业中专学生假期参与洁净攸县大行动的活动总结

攸县职业中专学生假期参与洁净攸县大行动的活动总结 为了落实县委、县政府洁净攸县大行动工作部署,按照攸县教育局的文件精神和我校的实际情况,我们学校在暑假利用在校培训新生分二批分别在学校附近的大同桥大岭村和大同桥市场组织了以“洁净攸县,人人有责”和“从我做起,美化家园”为主题的洁净攸县大行动的活动。这次活动我们认为取得了很大的效果,是成功的一次活动。现向教育局作如下总结汇报:   一、领导重视,制度保证。   一接到教育局文件,蔡德和书记就组织召开学校中层领导班子成员会议,为这次行动作了工作部署,成立了以颜学勤为组长、蔡德和和谭伏云为副组长,学生科具体实施的活动领导小组。学生科为此制定了攸县职业中专学生假期参与洁净攸县大行动的实施方案。有了学校领导高度重视和翔实的实施方案作保证,为搞好这次活动奠定了坚实的基础。   二、宣传到位,准备充分。   我们认为工作是否到位,首先要思想到位。为了解决思想认识问题,我们做了大量的宣传工作:1、召开了一次此次活动相关人员动员大会,明确活动的目的和意义以及各自的职责;2、要求假期培训班各班主任认真组织召开一次“从我做起,美化家园”的主题班会;3、选派陈三普老师到大岭村作一次“清洁卫生,人人有责”的专题知识讲座;4、选派陈建伟老师到大岭村出一期以“清洁卫生,人人有责”为主题的宣传板报;5、办公室印制了俩条宣传横幅和一块宣传牌,印发了1000份“保护环境爱护家园,做文明市民”倡议书;6、谭伏云和王伏初分别到大同桥镇政府及大岭村与相关领导作了商谈。由于宣传工作到位,做事的人思想通了,以后的行动犹如于鱼得水,事情就很顺利开展了。   三、组织严密,通力配合。   这次活动涉及人员广,特别是要求培训新生参加,可见任务的艰巨性。为了把此次活动开展好,就要求在组织上要严密,涉及的各个部门要通力配合。我们制定了具体详尽的实施计划和安排,成立了四个行动小组,把每次活动的时间和地点及内容规定好,由各班班主任亲自为带队指导老师,每组配备了责任人。这次活动得到了办公室、教务科、总务科等各个部门的通力协作,在大岭村得到了村领导及组员的大力配合,在大同桥市场得到了政府城管人员的紧密配合。有了严密的组织安排,有了各部门相关人员的相互协作,活动就按照计划顺利实施。   四、安全第一,效果明显。   记得我们的颜局长说过这样一句话“学生的安全高于一切,没有安全就没有教育”,所以我们始终牢牢树立,“安全第一”的思想,把学生活动的安全工作摆在首位,制定了切实可行的安全计划。为此我们谭书记亲自带队,克服脚痛和酷暑,拄着拐杖亲临现场指挥。学生科加派人手,和各班主任签订安全责任状,确保这次活动万无一失。由于我们做了大量的工作,这次活动的效果也很明显:通过师生的宣传、规劝和实际清扫行动,感染了大同桥市民,提高了他们的卫生文明意识,并自觉做到保持好家乡的卫生环境。在大同桥市场街面有位年过七十的老人看到学生激情投入的身影时,竖起大拇指由衷赞叹:“职校的学生是好样的”、“还是共产党好”。同时也强化了学校师生的环保意识和责任意识。总之,在攸县推进“三创四化”和社会主义新农村建设中,我们攸县职业中专的全体师生尽到了自己应尽的责任和义务。   攸县职业中专 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组

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