文明生态村帮建情况报告.doc

文明生态村帮建情况报告 XXX市建设局关于文明生态村帮建的情况报告 按照市委、市政府关于创建文明生态村的统一部署，我局党组高度重视，指定一名局领导和两名机关同志负责帮扶工作。7月10日，在XXX市第三个民主议事日之际，我局领导放弃休息日，带领机关两名同志赴XX县XXX乡XX村开展帮建工作。现将有关情况报告如下： 一、村街基本情况 XX村距离XX县城西北约6公里，住户有379户，人口1642人，现有耕地3152亩。近年来，该村党支部不断优化农业产业结构，多措并举，带领村民科技种田，逐步使家家户户走上了富裕的道路，人均收入达到4000元以上。2005年以来，在各级党委政府的帮扶下，该村积极筹措资金，修通外通公路和两条主要街道，下力搞好排水沟、路灯和环村林工程建设，修缮了村党支部和村委办公楼。目前，该村两委班子团结一致带领村民发展经济，广大农民主动配合，积极参与，村风仆实，发展势头良好。 二、民主议事的内容 7月10日上午，参加民主议事会的人员有该村两委班子成员、党员和村民代表30余人，我局党组成员、主任XXX同志和XX县、XXX乡两级领导共同出席了议事会。会议的主要议题有： （一）村委作二季度村务报告； （二）公布二季度村财务收支情况； （三）群众开展讨论，主要讨论村务报告和财务收支情况，对文明生态村建设的意见和建议。 最后，县、乡领导就文明生态村建设讲了一些意见，我局XXX主任就关于文明生态村帮建工作表明了态度，提出了XXXXX整理的建议。 三、创建文明生态村的措施 为加快该村文明生态村建设的步伐，经会议讨论，拟定采取以下主要措施： 一是硬化油路两侧便道（砖路），修建街内中心广场，购置健身器材和小型建筑； 二是绿化主街道，栽种风景树840棵； 三是净化全部街道，增设垃圾箱40个，建设沼气池和改建厕所300个； 四是亮化主要街道，架设变压器1台，安装路灯50盏； 五是美化中心大街，喷涂彩绘1万平方米，继续修建未完成的2296米内街排水沟。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2