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必威体育精装版初一入团申请书600字 　　尊敬的团组织： 　　我是初一(8)班的，我申请加入中国共青团! 　　长期以来，从民族独立到抗日战争、从推翻旧社会到建立新中国，中国共产主义青年团在社会主义革命和建设道路上，一直是中国共产党领导下的先进青年群众组织，是中国青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的大学校，是中国共产党的有力助手和后备军，是培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的四有青年的革命熔炉，是建设民主、文明、富强的社会主义祖国的生力军。中国共青团的最终目的，是在中国共产党的领导下，实现共产主义的社会制度。中国共青团的性质、使命和发展历史，都无愧于中国青年先进组织的光荣称号。鉴于此，我对团组织充满崇敬和向往。 　　我申请加入团组织，是为了能更直接地接受团组织的培养和教育，以团员的标准，严格要求自己，更好地为建设我们伟大的社会主义祖国贡献自己的力量。 　　从小到大，从小学到初中，我一直热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党，一直遵守法律法规和学校的各项规章制度，一直在为实现中华民族的伟大复兴而努力学习。但是，我还存在着粗心大意、模范遵守纪律表现不足等缺点，学习成绩还有待进一步提高，距离共青团员的标准还有一定的差距。从现在起，我一定以团员的标准严格要求自己，耐心细致、刻苦钻研，模范遵守班级各项规章制度，以优异的学习成绩和良好的精神风貌，向团组织汇报! 　　恳请团组织考验我、监督我、批评我，让我不断进步、不断向团组织靠拢，并考虑我的申请，在我符合团员标准的时候，能批准我的申请，让我早日加入团组织、成为一名光荣的共青团员! 　　此致 敬礼 　　申请人：laifanwen 　　日期：2015年4月23日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自