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必威体育精装版推荐:计算机工程学院求职介绍信 的敬尊领导： 好您！ 请恕打扰，俺是荆楚理工学院计算机工程学院的一个学大生，即将面临毕业.俺很荣幸有机回向您呈上俺的个人资料.在投身社会之际,为了找到符合己自业专和兴趣的作工,更好地发挥己自的才能,实现己自的人生价值,谨向各位领导作一自俺推荐. 现将己自的情况简要介绍如下: 作为一名计算机业专的学大生,俺热爱俺的业专并为其投入了巨大的热情和精力. 在三年的学习生活中,俺所学习的内容包括了从计算机的基础知识到运用等许多方面.通过对这些知识的学习,俺对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握,此业专是一种工具,而利用此工具的能力是最重要的,在与课程同步进行的各种相关时践和实习中, 具有了一定的实际操作能力和技术.在学校作工中,加强锻炼处世能力,学习管理知识,吸收管理经验. 俺知道计算机和网络是将来的工具, 俺能熟悉掌Windows98/2000/xp/2003 Server等系统,对Linux、Unix、有一定的了解。同时能较熟练操作C、Foxpro、VB、Access、ASP、JSP等语言，同时对SQL、Oracle也有一定程度上的认识，能熟练操作Dreamweaver、Flash、Fireworks、Photoshop、Authoware等。 俺正处于人生中精力充沛的时期,俺渴望在更广阔的天地里展露己自的才能,俺不满足与现有的知识水平,期望在实践中得到锻炼和提高,因此俺希望能够加入你们的单位 .俺会踏踏实实的做好属于己自的一份作工,竭尽全力的在作工中取得好的成绩.俺相信经过己自的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献. 在学大期间俺还担任过团支书，具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使俺能够面队任何困难和挑战。 非常感谢您在百忙之中所给与俺的关注,愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业白尺竿头,更进一步! 希望各位领导能够对俺予以考虑,俺热切期盼你们的回音.谢谢! 随信附上俺的历简，如有机会与您面谈，俺将十分感谢。即使贵司公认为俺还不符合你们的条件，俺也将一如既往地关注贵司公的发展，并在致此以最诚挚的祝愿。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖