村两委换届竞选演讲稿,竞聘演讲-文墨星河.docVIP

村两委换届竞选演讲稿,竞聘演讲-文墨星河 各位领导、各位同志、父老乡亲们： 大家好！感谢各位领导、各位同志的支持，今天站在这里参加竞选感到非常荣幸。 首先，自我介绍一下，我叫××，今年24岁，共产党员，毕业于××大学。因为出生在农村，所以我对农村有着特殊的感情。我想用自己的所学回报我的父母，回报我的家乡。所以大学毕业后，我毫不犹豫的回到了家乡，从一名大学生村官做起，在基层实现人生价值。如果给我一个机会，让我竞选成功，从今往后，我会利用自己的所有资源带领村民们走出去，并和全体村干部、党员、群众一起全身心的投入到我们村的建设中。 村支部书记是一个挑重担子、负大责任的岗位，只有德才兼备，爱岗敬业，心中装满群众的优秀的同志才能够胜任。我相信我能够比别人做的更好！第一，作为一名名牌高校的学生，我有较高的素质、丰富的知识、广阔的人脉，我可以用我的智慧、人脉、激情，因地制宜、因人而异的找到适合我村每一户群众发展的道路。第二，作为一名省派大学生村官，我能够做到公平、公正、公开。我有一颗为民服务的公心，能够做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。第三、作为一名优秀的共产党员，我有坚强的毅力和较强的应变能力，能够处理好党群和干群的关系，能够协调好各种突发事件、能够及时的掌握和分析市场、社会、政策的变化，从而让我村方方面面的工作都能有“质”的飞跃。 如果我能够当选，我要从以下四个方面入手工作： 第一，打造公开、透明村务，实行村务公开制度。把村里所有的收入开支全部贴在村部门口的宣传栏上，随时接受群众的监督和质疑，从源头上杜绝贪污腐败、推拉扯皮等不良现象。用两委班子自身的清白，给群众一个明白。 第二，搞好村两委班子工作作风、生活作风建设。定期召开全村党员大会，向全村党员汇报近期工作情况。贯彻执行党的方针政策、按照法律、法规、有序地开展工作，形成干部群众心往一处想，劲往一处使的良好氛围。 第三，千方百计抓经济建设，千方百计抓民生问题。通过各种渠道，因地制宜、因人而异的让家家户户富裕起来。凡是群众关心的问题就是两委最关心的问题，凡是关系到群众利益的问题，就是村两委最大的义务。 第四，构造良好的村容、村貌。积极的向上争取资金，向企业争取资金，为村铺路、挖沟、整理渠道、清理垃圾，并且在村的主要道口安装路灯。认真落实各项文明工程，营造文明、和谐、安定、活跃的良好村风。 我深深感到当村干部难，当一名能够聚人心，得民意，让群众放心的干部更难。但无论什么困难都难不倒一个意志坚定的共产党员，一位积极向上的大学生，一名全心全意为人民服务的农村基层干部。在此，我希望各位领导、同志、父老乡亲们能够支持我、帮助我！当然，如果我没有竞选成功，那证明我还有某方面的不足，暂时还不能胜任这个职位。在以后的工作中，我会不断的完善自己。因为我还年轻，年轻就是力量、年轻就是机遇、年轻就是财富！ 各位党员、父老乡亲们！只有心系群众、德才兼备、想干事、能干事、干成事的同志才能配得上村书记这个职位。你们的选票将决定你们未来五年内经济的发展。请珍惜你们的权利，选出最适合的人选！谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1