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毕业分配自荐书(十四)
毕业分配自荐书(十四)
尊敬的公司领导:
您好!很高兴您在百忙之中翻阅我的这份自荐材料,在此首先对您表示诚挚的感谢!
我是南京河海大学计算机及信息工程学院2005届毕业生一名寻找机会要将十几年所学知识奉献于社会的热血青年。虽然我很平凡,但我不甘平庸。
我主修计算机科学与技术(计算机应用),在选择与被选择之间,我先冒昧的向贵单位毛遂自荐,并诚恳地希望能在贵单位得到一份适合自己的工作。
大学四年,顺利地通过了各门考试,并取得优异的成绩。计算机方面的专业知识尤其突出。我系统地学习了经济理论、管理理论、计算机应用及软件开发知识,计算机网络开发维护知识,具有较强的理论分析能力和实践操作开发能力;并且能熟练地应用PASCAL、DELPHI、VB、C/C++、汇编、MS SQL SERVER、ACCESS、ORACLE等从事软件应用开发和数据库开发管理、能熟练的应用ASP、ACCESS从事网页设计,网络数据库设计等网络开发;掌握了OFFICE、WINNT、UNIX、FRONTPAGE、LINUX、PHOTOSHOP、FLASH、DREAMWEAVER等。与此同时,我也非常注意加强自身综合素质的培养,在学好专业课的同时,广泛涉猎其它学科的知识,并积极参加各种社会实践活动,注重实际动手能力,积累了丰富的实践工作经验。
我认为自己适合从事软件开发、系统管理维护、网络管理开发、技术支持维护等IT工作。quot;路漫漫其修远兮quot;,我坚信,大学四年的拼搏能为明天的道路奠定良好的基础;美好的大学生活即将结束,我怀着对未来美好的憧憬,本着发挥自身特长、与同事携手并进、服务于企业这一目的,我来了,接受您的甄选,希望能找到属于自己的空间,能拥有一片施展自己才华的亮丽天空!我会尽自己最大的努力做得更为出色!我深深懂得:昨天的一切已成为历史,未来的辉煌源于今天脚踏实地、坚持不懈的努力。尽管在众多应聘者中,我不一定是最优秀的。但我仍然自信。
您给我一个机会,我给您一份惊喜、满意--用我的勤奋与努力铸就我们共同的事业!
祝贵公司事业蒸蒸日上!
我在此祈候佳音!
此致
敬礼!
自荐人:XXX
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综
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