[第章物流配送中心规划.pptVIP

配送中心设计的4个阶段10 配送中心的规划设计，可以分成4个阶段： 第一阶段，计划准备阶段； 第二阶段，系统规划设计阶段； 第三阶段，方案评估阶段； 第四阶段，细部规划设计阶段。 一）策划准备阶段 1．制定规划目标 ⑴新营运方式的制定 ⑵计划预期时间表 ⑶计划预定的投资预算 ⑷最大营运量 ⑸人力运用策略 ⑹使用年限 2．收集基本资料 包括物流网络资料、信息网络资料、物流设备资料、人力资源资料、作业成本资料、投资效率资料、物流量、作业流程与前置时间等。 3、基本资料分析 服务设施的规划 服务设施是指支援配送中心作业系统连续运作的设施，除了配送中心所需要的动力间、配电室、设备维修间、器材室外，配送中心规划时，还应注意以下各种设施的规划；空调设备、安全管理、通信设备、搬运设备停放区、办公室及其他员工活动场所的规划。 整体布置设计 主要是估算各作业区域的大小，包括进货区、储存区、拣货区、出货区等，并按照各作业区域的作业关系，来决定各区的摆设位置。 设计程序如下图： 三）方案评估阶段 方案评估阶段中主要是做方案的评估与选择。通常，一般的规划都有备选方案，完成后应该根据原规划的基本方针，以及原规划的基准，如预算、可能完成的期限、效益等来评估，并选择最佳方案。最常用的评估法是计算各方案的投资金额以及经济效益，以数字作为选择的基础。 四）细部规划设计阶段 具体细节规划如下图所示; 选址及网点布局的重要因素 物流是一个复杂的社会经济系统，配送中心的选址及网点布局是物流系统规划的重要组成部分，要使这个系统能够良好地运行，必须做好它的规划和设计工作，一般来讲，规划设计一个物流系统要考虑以下几个方面的问题： 1. 物流系统的输入条件 是指物流系统的范围以及外部环境。物流是一个完整的系统，它受外界环境的制约，在规划设计物流系统时必须先根据所要解决的问题确定所设计的物流系统的范围和它的外部环境以及两者的接口。由于物流系统的效益悖反特性，孤立地改善某一个环节（或子系统）不一定能提高整个系统的效率，而是要使各环节匹配协调、同等可靠。物流系统规划设计能够起到改善其外部环境的作用。 例如，规划一个仓库必须考虑入库的货源、集中入库还是分散入库、整托盘出库还是零星出库、是准备送到附近的装配车间，还是供应远方客户等。如果规划设计的是自动化仓库，还需要对出入库的设备（如输送机和自动导向车等）提出精度要求。工厂的均衡生产要求配套件能及时供应，配套件供应对厂内物流有很大影响。如果配套件按每月或每季供应一次，那么厂内就要设置仓库，储存一月或一季的生产需要量，这样，既存在仓库建设的投资，还将占用流动资金，提高了生产成本。准时供应制（JIT）正是根据内部物流系统的要求而提出的。 2.物流系统的输出结果 物流系统的输出结果也就是物流系统的目标任务，对于任何工程问题，都可以有多种解决途径，但是它的前提条件（输入）和所需要达到的目的（输出）必须是明确的。通常物流系统的目标任务包括： 1）提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长的要求； 2）建设一个柔性的物流系统，以适应产品经常变化的情况； 3）对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化做出及时响应，保持均衡生产; 4）改善劳动条件，减轻工人的劳动强度； 5）对物流系统中的货物进行实时跟踪； 6）对物流系统的货物进行分类或选配，为随后的处理（加工 或包装）提供方便条件。 对于物流系统中各种具体的目标和任务，还要根据物流系统在生产系统中的地位和作用来确定。  3.对物流系统优劣的评价标准 对物流系统优劣的评价是物流系统决策不可缺少的一步。为对各种可行的方案做出客观公正的评价，应该在提出任何方案之前就制订出评价的标准。 一般的评价标准应包括经济性、技术可靠性、灵活性、安全性、可扩展性、劳动强度、易操作性、服务水平、环境保护、社会效益等方面的内容。 4.物流系统规划时的注意事项 1) 原始数据的收集 （1）物料特性：包括物料的尺寸、形状、重量、耐压和耐冲击、对环境温度和湿度的要求，储存期长短对其质量的影响，物料本身对环境的影响，是否需要在搬运过程中予以密封，不同种类的物料之间会有什么影响，能否放在一起，等等。 （2）物料流量：首先从整体角度掌握进入和流出物流系统的总物料量，包括最大值、最小值、平均值及其概率分布；其次调研流程中各环节的输入输出量及其频率，包括分流和合流的数据；此外还要了解今后的发展规则，估计可能达到的最大物流量。 （3）环境条件：主要指物流系统输入输出的接口条件，包括接口的设备、场地以及与生产加工设备的衔接条件。例如物流系统输入端和输出端