汽车城开业庆典致辞范文.doc

汽车城开业庆典致辞范文 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好： xxxx汽车用品城今天举行隆重的开业庆典仪式。出席今天开业庆典仪式的有市、区两级工商、税务、商务、公安、城管、街道等政府部门的领导，有中国汽车工业的老领导、老前辈，有全国汽配行业、汽配市场行业商会、协会的领导，有来自全国各地汽配市场、用品市场的老总们，有中央及xx地区数十家媒体朋友们，有四季青镇的领导及四季青镇二级公司的各位领导。还有长期以来对我们市场的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友们。首先我代表xx西郊汽配城、xx汽车用品城向各位领导和各位嘉宾在百忙之中光临庆典表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。 xxxx汽车用品城是在四季青镇党委、政府、总公司的领导和支持下，由西郊汽配城投资对四季青集体闲置厂房加以改造后筹建的汽车用品专业市场，发展目标为中国北方地区汽车用品龙头市场，筹备初期，各行业、各部门的领导都给予了大力的支持，西郊汽配城做了大量、细致的前期准备工作，从行业调研到市场定位，从市场硬件改造到商户的实际使用，从市场的业态布局到有选择性招商，从市场的周到服务和市场的规范管理，我们都反复思考，反复论证。经过二年的努力，目前，xx汽车用品城2000㎡的汽车美容区、3500㎡的汽车装饰区、5000㎡的汽车电子精品区、5000㎡的汽车用品品牌专营区以及全国最大的10000㎡的汽车双季产品超市已初具规模，市场已至一铺难求。 自09年春节试营业以来，市场在周密的兴市措施下，业务快速上升，尤其是周末和双休日，市场内车水马龙，供销两旺，新老商户感慨用品城的人气之旺“出乎意料”，如此兴旺的情景让用品城的全体员工和商户们无不感到由衷的喜悦，二年的辛苦、汗水此时此刻都得到了回报，同时，也更加坚定我们做大、做强西郊雅森用品城的信心和决心，西郊雅森用品城目前的经营方向和经营模式已脱离了传统的汽配市场混业经营模式，我们将借鉴百货行业中超市或商厦的管理标准，环境标准，服务标准去打造西郊雅森用品城，争取以一流的管理、一流的服务、一流的环境、一流的品牌服务于汽车用品生产销售企业，服务于终端消费者，为发展中国汽车用品行业做出自己的贡献。 各位领导，各位嘉宾，中国汽车用品行业随着中国汽车工业的快速发展而呈现出加速发展的态势，汽车售后市场中汽车配件、汽保设备、汽车用品三大业态尤以汽车用品最活跃、增长最快、赢利率最高，汽车用品专业市场是最具发展潜力的市场，未来几年将获得更多的投资和开发，xxxx汽车用品城作为一个新兴的市场，良好的行业发展环境是基础，更离不开政府各部门的指导和支持，离不开汽车用品行业同仁的帮助，离不开社会各界朋友的呵护和关爱，希望在座的各位领导，各位朋友在今后的日子里能更加关注我们，更加支持我们，你们的每一份支持都将激励我们更加努力的工作，在此，我代表西郊汽配城、xx汽车用品城的全体员工表示，我们会继续努力，将西郊汽配城、xx汽车用品城打造成汽车售后市场中的知名品牌市场，为企业服好务，为广大消费者服好务，同时，我们也有信心在四季青镇党委的领导下，通过西郊汽配城二期改造工程及xx汽车用品城的进一步发展，真正将西郊汽配城、xx汽车用品城做大做强，为四季青汽车后市场产业链的完善，为吸纳更多的四季青人就业，缓解社会就业压力，发展四季青集体经济，做出我们最大的努力。 最后祝各位领导和嘉宾朋友，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意，祝xx汽车用品城日益兴旺，蓬勃发展。谢谢。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工