法国人的乘坐电梯礼仪.doc

法国人的乘坐电梯礼仪 刚到法国，就有朋友告诉我关于乘电梯的注意事项。如果电梯里不是一个人，在步出电梯时可别忘了女士优先。在女士当仁不让出去以后，男士之间还要接着互让。男士甲要 伸手示意请对方先走，说：APRESVOUS（我在您后边走）。这时候男士乙切不可有失风度抬腿就走，而是要做同样的动作，加重语气说：在您后边走。如此反复若干次， 其中的一位要恳请另一位原谅，因为他终于下决心要走出电梯了。法国人自己笑称以上过程为法国陷阱。 　　 　　其实出电梯的这个陷阱对我们这些外国人来说并不难，耐着性子最后一个出来不就结了。更难的是进电梯的礼数。假如你早上去公司上班，一进电梯，里面已有几个人。按法国习惯，不管认识不认识这些人，你一定要主动打招呼，否则是无涵养的表现。不过在张口之前，首先需要看这几位里面有没有女士。如有，要估计一下她们是否结婚，然后要迅速统计一下已婚和未婚的女士各有几位。至于男士，只要看看是不是多于两位即可。然后视情形，将小姐（们），太太（们）、先生（们）几组称谓语适当地排列组合（但无论如何要先对女士打招呼），再加上日安，这问候程序才算完成。 　　 　　这过程看似复杂，其实说时迟、那时快，法国人用不了一秒钟就可办 妥。只可怜初学法语的外国人，一边要察言观色，一边要回想小姐，太太和先生的单复数拼法，以免弄错了于人于己都不利。比如小姐一词，法语发音为玛德末瓦赛勒（MADEMOISELLE），而小姐们一词，则发音为玫德末瓦赛勒（MESDEMOISELLES）。差别虽小，马虎不得。比如，明明两位小姐在对面，你却叫玛德末瓦赛勒，人家不知你在讨好哪一位小姐，岂不是把两位全得罪了。 　　 　　即使是熟人，见面打招呼也不可随便。如果你碰见的是平辈的朋友，你切不可以小姐（们）、太太（们）或先生（们）相称，也不能直呼他们的姓，而应亲切地叫他们的名（如皮埃尔、索菲之类），再一一问候。如果这几位熟人已有几天不见，你还须与男士握手，与女士贴脸。贴脸从右侧起，至于贴脸的次数要看熟识的程度和分别的长短（一般交情的贴3次，交情深的贴4次）。这里要注意的有两个要点：第一，贴脸只限于至少其中一方是女性的情形，即一位男士和一位女士之间、或两位女士之间；第二，贴脸时必须伴随亲吻的声音，虽然这声音是你自己的上下嘴唇在双方脸部接触时发出的。 　　 　　打过招呼，谈话间互相是用你（TU）、还是用您（VOUS），更是一门大学问，其中的奥妙和复杂程度，要大大超过前面谈过的电梯陷阱。我在法语环境中生活十多年，还只能说是略有所悟。一般地说，在法国凡是见到陌生人（除十六七岁以下的少男和 十四五岁以下的少女），你都应该以您称呼对方。VOUS是尊称，同时也表明两人的关系仍保持一定的距离。特别值得注意的是，不论地位和年龄的差别如何，你只要以您称呼了对方，对方则必然以您来称呼你（这一点与我们中文中您的用法大不同）。 　　 　　法国人自己其实对您与你的微妙关系也不一定搞得清楚。不说别人，当初密特朗经过几十年的奋斗，终于在1981年当选法国总统。他的一位老友不知道是不是应该象从前一样继续以你来称呼新总统，于是试探地对总统说：咱们可以以你相称吗？据说密特朗的回答是：那就随您的便了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可