浅谈如何有效打击制售假劣农资的违法行为.doc

浅谈如何有效打击制售假劣农资的违法行为 近年来，我县加大农资打假力度，取得显著成效，农资市场整体看是比较规范的，但假劣农资仍层出不穷、化样翻新，不能掉以轻心。为保护农业生产，维护群众利益，农资打假任重道远。本文就如何有效开展农资打假谈几点看法，意为抛砖引玉。 一、当前农资商品质量存在的主要问题 1、有些产品有效成分含量不足，与产品质量标准或标签上标注的内容不符。如今年我县城关中山村农民购复合肥7吨，标称有效成份含量为38％，送检测定为33％。以往抽检过兽药,严重存在有效成份含量不足问题。 2、有些产品假冒生产厂家及批准文号。如：近期我县查到二种冒牌农药：一是名称“烟病除”农药，登记证号为PD85124－7，包装袋正面标注为上海顺华化工有限公司，背面标注生产商为天津市塘沽农药厂，经核对农药公告后与天津市塘沽农药厂联系，该厂函复与上海顺华化工有限公司无任何业务关系，纯属冒牌；二是名称“克菌敌”农药，登记证号为LS981140，包装袋正面标注为北京特利康科技发展中心(代理)，背面标注制造商为天津市农药研究所，经与天津市农药研究所联系，该所也函复与北京特利康科技发展中心无任何业务关系，也属冒牌。 3、有些产品掺杂做假、名不符实、逃避登记。有的在单价高的肥料中掺入单价相对较低的肥料，然后把该产品作为单价较高的肥料出售。如近期我县查到二种掺杂肥料：一是名称为“磷酸二氢钾”大量元素肥，包装袋背面标注“本品含大量元素N＋P2O5＋K2O≥50％，中量元素钙＋镁≥2％，微量元素硼＋锌＋铁＋锰＋钼＋铜≥1％，工业总量≥95％”。据土肥专家介绍，磷钾肥单价比氮较高，在磷钾肥中掺入氮，又以磷钾肥名义出售，显然质量有诈，也超出免登记范围；二是名称为“硼”的微量元素肥，包装袋背面标注“主要成份：Na2B4O7、MgSO4、17H2O≥90％”。据土肥专家介绍，从包装标注内容判断，该产品名为单一微量元素肥，实为多元中微量元素混合肥，不属免登记肥料，而且该产品在单价相对较高的硼中掺入单价较低的硫酸镁，而以硼肥名义出售，质量也是有诈。上述假劣农资包装精美、标签比较规范，如不认真核查难以识别，农民容易上当受骗。 二、打假对策 　　1、认真实行农资经营台帐制度。台帐内容应包括产品名称、登记证号、生产商及经销商、购销数量单价、来源去向等，以便于检查时核对相关《公告》等资料，发现问题也较好处理。 　2、执法检查要认真细致，内查外调。现在通讯发达，一般通过电话、书信就可解决外调问题。 　　3、要组织相关专业技术人员参与执法检查活动。充分发挥农业部门技术优势，比较容易发现隐蔽较深的假劣农资。 　4、建立全省农资打假信息通报制度。发现假劣农资及时通报全省仍至全国，使假劣农资无藏身之处，也便于查处假劣源头不法之徒。 　5、应加强农资打假督查力度。一级查一级，不定期对各地农资市场进行明查暗访，以防出现“阜阳奶粉事件”中发生的玩忽职守问题。6、要切实解决农资打假经费问题。根据中央有关文件，农业部门是农资打假牵头单位，也是农资市场管理的主力军，目前仅靠罚没款返还一些作为办案经费，市场管得越好，经费越少。（ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公