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深入探讨社会主义思想宣传工作范文 国家领导人胡锦涛总书记在全国思想宣传工作会议上提出，要增强思想宣传工作的时代感达到深入实践的目的“，这是对思想宣传战线提出的新要求，贯彻落实得好，全国的思想宣传工作将出现一个新局面，达到一个新的更高的水平。 什么是时代感？怎样增强思想宣传工作的时代感？这是一个另人深思的问题，它的出现值得党、国家，还有人民来探讨来分析，这对于成功的深入实践是很有好处的。 十三亿党的领导下，万众一心，坚持党的基本路线，实行改革开放，建设有中国特色的社会主义，为实现全面建设小康社会而奋斗，这就是中国的现实，是今天中国最鲜明的时代特征。这是一个洋溢着生机与活力的时代，一个不断创造奇迹的时代，一个日新月异的时代，一个充满光明和希望的时代。所谓要有时代感，首先在内容上要充分反映这个时代的主流，发展的方向和时代主体中国人民的奋斗精神和根本利益。 我国思想宣传战线在把握大局，弘扬时代主旋律方面，是一直做得好的。但要做到有时代感，还必须进一步解放思想，实事求是，与时俱进，不断创新。 创新与改革是一对孪生子，没有改革就谈不上创新。在充分肯定思想宣传工作成绩、继承优良传统和汲取成功经验的同时，必须不断破除某些存在多年的形式主义、教条主义、脱离群众的条条框框，不断引进新方法、新手段以提高思想宣传工作的有效性和影响力。以新闻宣传为例，这方面存在着不区分新闻报道与政治性报告的不同特点，大段照抄照搬领导人讲话和中央文件现象普遍，套话多，公式化和口号式的表述多，不生动活泼。版面编排和播报顺序很多时候不按新闻价值重要性，而是刻意按官衔大小、职位高低。不善于从具体事例、具体细节和具体过程入手，进行有血有肉的形象宣传，而是习惯于从概念出发，进行抽象的叙述和论证。重大突发事件新闻发布的时效和机制近年虽有改进，但晚于外电现象仍时有发生，人们普遍关心和感兴趣之处往往轻描淡写。思想宣传工作往往采用居高临下的灌输方式，而较少采用启发讨论方式，寓理、寓意、寓教育于讨论之中，使受众成为自然的参与者。 时代感集中反映在新字上。在改革开放和社会主义现代化建设的进程中，有层出不穷的新事物、新气象，新发展、新成就，新发明、新创造，新理论、新经验，新思路、新办法，要通过思想宣传把它们及时地揭示出来，宣扬开来，用以传播知识、教育和鼓舞人们奋发前进。 时代感还应表现在积极迎接信息传播业面临的深刻革命，充分、大胆地利用具有强大威力和优势的新兴媒体和传输工具--最有代表性的是互联网和移动电话（手机）。传统的报纸、刊物、通讯社、广播、电视，依然是思想宣传工作赖以依托的强大阵地和手段，各有优势，难以取代。但应该看到，新崛起的、发展神速的互联网，将成为21世纪世界上的主导媒体。它集文、图、声、像于一体，汇所有传统媒体的优点于一身，加上它的交互性和服务的个性化，使它对大众有难以抗拒的吸引力，在各媒体竞争中，占有明显优势。互联网在国内外的发展速度尤其惊人，据必威体育精装版估计，目前国内上网人数已多达7800万。网民上网主要是为了获取新闻信息。手机十年前还是神奇之物和显示主人身份的象征，可现在已进入寻常百姓家。目前中国手机用户2.5亿，每5个人中就有一个人有手机。手机的短信业务异军突起，发展速度难以置信。思想宣传战线把这两个新阵地和新手段利用好，无异于为自己插上新的翅膀。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算