煤矿外工部掘进一区长先进事迹材料_0.docVIP

煤矿外工部掘进一区长先进事迹材料 他把先进性旗帜树立在两淮创业基地 ——某某矿外工部掘进一区长先进事迹材料 集团公司外出创业的号角吹响后，某某矿外工部掘进一区区长某某带领60名创业人员远赴皖北煤电集团任楼煤矿承包岩巷掘进工程。作为该矿的第一支外出创业队伍的负责人，他把党员先进性旗帜树立在两淮创业基地在上，带领项目部全体职工用实际行动创响了徐矿品牌。从2003年8月到2005年7月的23个月当中，他们月月超额完成进尺计划，单进水平达到国家甲级队；安全上杜绝了轻伤以上的人身事故；工程质量次次检查均为优良品；成为任楼煤矿唯一的免检单位，同时光荣地成为皖北煤电集团岩巷开拓的一面旗帜。第一份合同期限还未届满，矿方就催促签定了第二份合同，并主动给每米单价增加了200元。2005年7月上旬，因工作需要，他们转战到淮南矿业望峰岗煤矿项目部，承包23平方米的大断面岩巷掘进。仅23天他们就干出了60米的佳绩，且工程质量全优，并获得望峰岗项目部1.5万元的特殊嘉奖。 身为党员组织指到哪咱就打到哪某某从进矿就一直干岩巷掘进。他在欢送会上表态，既然党组织安排我带队外出创业，这证明矿党委信任我，我是名党员，服从是组织原则；但是作为党员，仅仅服从是不够的，既然外出创业，咱就得创出个样来。党组织把队伍交给我，我的一言一行就是大家的方向，我一定不辱使命，用实际行动创响徐矿品牌。他说到做到，刚到任楼矿，由于人生地不熟，工作起来极为不顺，处处碰壁。加之该矿的科室建制、业务归口均不熟悉，材料领取、各部门之间的联系全靠两条腿来回的跑，领出来的材料、备件全靠手搬肩扛，给工作造成了极大难度。面对艰苦的工作条件和环境，为了确保工程如期开工，他白天收集资料，夜间挑灯伏案，及时将规程措施编织好送审完毕，再组织全体职工进行学习考试。在他的带领下60名创业职工克服水土不服、皮肤过敏等困难，天天加班延点，毫无怨言。当月，项目部就旗开得胜，首战告捷，他们以超尺幅度第一，工程质量第一，人均收入第一，职工出勤率第一的“四个第一”赢得了任楼矿领导和职能部门的一致认可，用实际行动展现了某某人的形象。 身为党员严格管理是职责某某明白安全是生产的保障。因此，在抓安全上他毫不手软。一次，他发现正在运行的55KW电绞钢丝绳断丝超过规定两丝，立即叫司机停下来。一边电话调度地面抓紧下绳，一边组织人员干别的工作，直到新绳下井，现场换完试车运行正常后，他才放心地上井。外出创业，质量是安身立命之本。2004年8月2日，他发现领的十箱树脂锚杆药卷不仅份量重，而且手感较硬，凭多年的经验告诉他，药卷肯定有质量问题，他立即与供应方进行交涉，经过质量检测部门进行鉴定，确实存在问题，供应方不但无条件进行了退换，而且把发放到任楼矿各单位的同一批次树脂锚杆药卷全部收回并进行了调换，消除了该矿一次潜在的安全隐患。 身为党员处处带头是本份“火车跑得快，全靠车头带”。他在两淮煤田创业的过程中，身为一区之长的他完全可以住在任楼矿为他准备的条件较好的办公室里，但他却坚持和大伙同挤在潮湿简陋的工区小平房里面。他认为这样方便，工人有事到工区就能找到他，井下有事好调度、好安排。有时井下生产正常，大伙都劝他回家看看，休息几天，但他想同样在外创业，谁不想家？党员就该吃苦在前，享乐在后。2004年10月3日深夜，他接到老家打来的电话说父亲病危，要他速回。他听到消息后，眼泪止不住地掉了下来，因为他3年多没有回老家了，不知道还能不能见上父亲的最后一面？他坚持把早班工作安排完毕，又把近几天的安全工作重点交代了一遍，才急忽忽地往家赶，到家时老父亲已去逝，未来得及见上最后一面。他怀着无比遗憾和沉痛的心情，料理完父亲的后事，没有在家多待一天，就立即回到了工作岗位。 某某常说：“要带好队伍，关键是奖罚分明，分配合理”。在创业过程中，他坚持在收入分配上公开透明化，班班实行计分制，每个工种多少分，每分多少钱，全部公布在工区黑板上，工友们一看都明白。为了当好表率，他带头将矿上规定的手机费用补贴去掉了。每次回矿本部办事或汇报工作，车旅费他一律自已掏腰包。日常工作中，他与支部一班人，进行了分工，利用一切可利用的时间找职工拉家常，谈外出感受、想法。一个人就单独谈，三五个碰到一起就大家谈，大道理、小道理、人情味融于一体，值班室、食堂、宿舍都是他的谈心场所，通过谈心干部工人心沟通了，工作的热情高涨了，职工的凝聚合力更强了，职工团结创大业的氛围更浓了。工人们说：“跟殷区长干，再苦再累我们也心甘情愿”。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断