班主任工作打算的首要内容 .doc

班主任工作打算的首要内容 在每个学期即将起头的时辰，按照教学纲要要求，每一名班主任城市被要求写一篇一个学期的班主任工作打算，所以班主任工作打算也成为一个斗劲主要的写作内容。不外在写班主任工作打算的时辰，班主任工作打算的内容有若干好多，也成为一个很主要的内容，所以在不竭的成长中，班主任工作打算的写作内容是什么呢。我在总结后，年夜体内容有下： 1、序言。归纳综合剖析声名班级学生的思惟、道德、进修、组织纪律、身体健康等情形及非凡问题。要声名本学期的根基教育使命。在剖析和声名学生情形时，要把握班级的主导方面和素质的工具，要看年夜年夜都学生的情形，不能以点代面；要具体剖析学生主干的情形及他们在班级的浸染；要剖析个体学生的情形及他们的浸染和影响；要剖析班级学生前进的有利前提、晦气前提和身分。打算写得详略要按照班级具体情形和班主任的情形而定，如新班主任工作打算就要写得具体一些，经验斗劲丰硕的班主任可以写得简单些。可是，都要把一学期的几项使命写得具体明晰，要定出班级的勾当日程。 7、提高学业成就工作。打算要搜罗对学生进行树立进修目的和进修立场教育，体味学生进修念头方面存在的问题，采纳具体法子。要划定严酷的进修纪律，保证班级的正常进修秩序。 2、共青团、少先队工作。班主任打算要明晰写出协助团队组织进行思惟政治教育和指导团队勾当的内容。 3、体裁及科技勾当工作。班主任打算要搜罗组织班级文娱勾当、体育勾当、课外勾当小组勾当等内容。按照日常平常对学生的体味，充实阐雅缦憧小我的拿手，成长他们的乐趣、快乐喜爱，并使之加倍普遍，让他们的个性获得充实成长。打算中要划定每周及分歧季节的勾那时刻、勾当内容、组织率领及目的要求等。 4、思惟道德教育工作。打算要纺暌钩对学生坚持四项根基原则，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人的教育。学生的思惟道德教育要渗入在各科教学勾当中，此外，还必需专门组织勾当进行培育教育，要组织各类班会、陈述会、座谈会、谈判会、各类社会勾当、劳动等。思惟政治教育和道德品质教育要有打算地进行，同时要连系形势和班级成长转变情形，恰当填补新内容。 5、卫生保健工作。班主任在打算中要写明配合校医、体育教师做浩揭捉?生的卫生保健工作，按期进行身体搜检和记实，预防常见病、多发病，当真做好\两操\、\两活\，争夺全班同窗都达到国家磨炼尺度。 6、家长工作。班主任工作打算要搜罗学生家长工作的内容。要写明家访、家长会、座谈会等勾当放置的时刻、目的、要乞降首要内容。 以上就是班主任工作打算的写作内容，在不竭的写作中，班主任工作打算内容并没有发生多年夜的转变，在不竭的前进中，班主任工作打算也在发生着转变，不外在不竭的前进中，万变不离其宗，相信不会发生太年夜的转变，只要按照膳缦沔的写法，班主任工作打算就会写好！ [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审