班主任龙年新学期寄语.doc

班主任龙年新学期寄语 致高一（4）班的全体同学：回首2012，一同走过了难忘的六个多月，期末考成绩了，应该说班了班级的总体奋斗，在1月11日制定班级奋斗时，大多数同学心理还有滴沽，能成吗？但值得欣慰的是，你们用的行动回答了问题。让来看一下当时班级奋斗吧。 成绩只代表。逆水行舟，不进则退。高中三年，只迈出了的步，以后还有更长的路，要去行走。 每个同学都有的闪光点，都有的优势科目，例如沈松昱同学的总体成绩虽不理想，但语文和英语都不错，朱思悦同学的总成绩也不理想，但她的语文和英语都120和111分。每个人都应“天生我才必有用”的信心，任何时候不可轻瞧（妄自菲薄），任何时候都不可失去信心，要学会的评价，扬长避短，才能进步。 不要怕竞争，要善于竞争，敢于竞争。只要能尽最大的努力，把最光彩的一面展现，你强者，你就可以问心无愧。我欣喜地看到，期末考前夕，班的绝大数同学，都能有的心态考试状态。其实，在考前的两天，我心里大致有数了：期末考，班能行。 希望前面的同学能拉后面的同学一把，点，同学做得不错，但我希望能做得，帮后面的同学鼓鼓劲，加油一下，当看到你所帮助的同学进步，我相信，你的内心应有莫名的激动和喜悦。让一起加油......,其实,期末考前夕,后面的几个男同学也很拼,有,还未见,但相信,只要持之以恒,有付出就会收获,只不过,收获的季节在不远的将来,但它需要不懈地走下去......我会在旁边为你加油...... 我不知道你们制订的个人奋斗，但我相信，未来的路，还要靠你们走下去。你们应该相信，我里默默地给你们鼓劲：你们能行！ 有空的话，我希望班的几个男同学（吴嘉玮--运动会加油声、为校刊付出辛勤的劳动；沈松昱--全班同学忘不了你运动会的最后一搏、我希望你能把那种搏的精神用到学习过程中；曾琪--为班级做事情的、不时会搞笑一下；胡致捷--你的文笔不错、让人知道叫做人不可貌相哦；杨泽生--我爱你憨厚的步态及有时的拼劲、郑毅东--开学的拼我可在脑海哦、还会画一只真正的小老虎；傅秋炜--广播播音给人的感觉是苍劲的感觉），唱一唱闽南歌曲《爱拼才会赢》体会一下歌词的意义...... 祝全体同学新年快乐!学习进步! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当