社区卫生工作者演讲稿 quot;我为社区卫生而奉献quot;.doc

社区卫生工作者演讲稿 quot;我为社区卫生而奉献quot;.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
社区卫生工作者演讲稿

社区卫生工作者演讲稿 quot;我为社区卫生而奉献quot; 尊敬的各位领导同事们大家下午好! 我是社区卫生服务中心的xx,很荣幸我能有这样的机会站在这里,参加今天的演讲,首先请允许我代表社区的全体工作人员提祝愿我们全体女同胞门节日快乐! 我今天演讲的题目是:我为社区卫生而奉献 春天,那温暖和谐的阳光洒满在大地上,万物复苏。播种的季节,不但农民,在各行各业,都应当在这个季节播种下自己的工作目标,朝着目标努力奋进。 我在社区卫生服务中心工作,它就像一个大家庭,每一位工作人员都体现出爱岗敬业,铭守着职业道德和全心全意为人民群众服务的敬业精神。社区的医务人员除了为居民提供医疗、预防、保健、康复、计生指导等六位一体的医疗卫生服务,并且大家都知道社区卫生服务中心是最基层的一级医疗卫生服务单位,在基础卫生服务工作中最大的受益人群就是广大的弱势群体,如:老人儿童残疾各种慢性疾病的患者,送医入户,送健康上门,送温暖到人,我们乐于奔波在大街小巷,建档案,测血压,量血糖,2010年11月起,我社区中心进行居民建档工作,冬天里,我们顶着寒风穿梭在小区间,我们经常被拒之门外,隔着对讲门沟通一站就是几十分钟。夏天那炎炎的的烈日晒出了我们的疲惫,无论怎样辛苦,当与居民交流时我们都会提起百倍的精神微笑面对。大家克服了种种困难,在2011年8月,胜利街道43000人的文字档案已全部完成,2011年9月,开始进行电子档案的建立。2011年5月,为做好艾滋病防治工作,上级要求我们深入辖区内的娱乐场所进行暗娼采血,并每月进行干预,干预的工作是艰巨的,据统计我辖区干预场所共36家,包括KTV,宾馆,洗浴,足疗等,付护士长,黄护士长带头落实此项工作,并对我们说:“我们岁数大的去,为了安全起见,你们做好统计工作就行了,”短短的几句话,让我们倍感关怀,我们更加努力做好这项工作,干预过程中,面对的都是高危人群,要完成高危人群的血样采集任务,并且要进行一对一的问卷调查。问卷调查对我们了解艾滋病的传播形势有着较高的价值。但由于调查的内容很私密,加上被干预对象的特殊性,看似简单的工作却充满了难度。 作为医务工作者,只有无私的贡献还是不够的,为了满足社区居民日益增长的健康服务要求,我们全年为居民开展慢性病防治,预防保健类讲座,为居民免费检查身体,免费接种疫苗。我们努力学习,不断提高医疗技术水平和护理水平。 也许您觉得我们的工作琐碎,但却承载着千家万户的健康安全, 也许您觉得我们的工作没有惊天动地的壮举,但却关系到社会的健康和谐发展。 也许您觉得我们的工作目标和方向很长远,因为它是党和政府践行三个代表重要思想的民心工程。正是我们努力工作的方向和我们心中的目标,一栋栋楼房,一级级台阶,一条条街道,记录了我们工作的历程。 “你身边有我,我心中有你”是啊,我们是居民身边的健康守护者,服务居民健康的使命已深深的烙在我们的心中!他像巨大的根系,牢牢地团结着每一个人,他像坚韧的绳索,汇集成一股强大的力量,那就是植根于人民心中,我们种下的目标就是能够得到居民群众的认可,把健康带给他们! 为创建和谐社会新社区卫生服务新局面而努力无尚光荣! 谢谢! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档