社区科普工作打算 .doc

社区科普工作打算 2010年鼓楼区社区在街道党工委、处事处的正确率领和泛博社区干部群众的鼎力撑持下，慎密环绕社区党委和居委会的中心工作，以“创省级科普示范社区”为方针，提高社区居平易近的科学文化素质为目的，连系社区现实情形，按照社区内分歧人群的需求，普及科学常识，全力营造社区精采的科普空气，年夜而鼎力倡导科学、文明、健康的糊口体例和思维体例，以晋升泛博居平易近群众的科学文化素质。同时，为了在新的一年迈，我社区的科普工作能迈上一个新的台阶，现拟定2010年工作打算： 1月份连系冬季特点，开展防火防盗的普及宣传； 社区将在08年建树“市级科普示范社区”的基本上，进一步成立健全社区科普组织收集。进一步完美科普工作率领小组，继续以社区主任牵头总负责、社区其他干部成员配合介入实施的科普工作机制；进一步衬晡渤年夜“科普自愿者处事队伍”，以科普自愿者带动周边社区群众树立崇尚科学取销迷信的决心与抉择信念；并依托辖区内企事业单元及共建单元，由社区牵头组织邀请卫生、文化、科技、教育等多方面专家、学者，深切到社区及社区居平易近家中开展多样、活跃活跃的科普文化宣传及文娱勾当。 二、进一步增强宣传力度，营造浓烈的科学文化空气； 社区以勾当室为社区勾当主阵地，以文化宣传栏、宣传橱窗、黑板墙报、科普画廊等作为辖区宣传载体，在辖区内各居平易近楼道普遍张贴科普常识宣传海报，架设宣传横幅，按期组织科普自愿者膳缦闩宣传讲解家居适用“科学小奥秘”，在全社区营造科普宣传的浓烈空气。 三、开展丰硕多彩的科普勾当，晋升辖区整体科普水平； 2月份连系春节特点，开展宣传烟花爆竹禁下班作； 3月份连系综治宣传月和“3.15”消费者勾当日，开展法令咨询处事； 4月份连系打算生育的特点，开展优生优育科普常识宣传； 10月份连系国庆节及九九重阳节，开展爱国主义的教育和尊老爱幼道德教育； 6月份连系“六.一”儿童节特点，开展青少年科普常识讲座； 7月份连系党的生日，开展概缦泓传统教育； 5月份连系“五.一”劳动节的特点，开展平安出产的宣传勾当； 8月份连系“八.一”建军节，开展国防常识讲座； 11月份开展“糊口小桥缦闩”常识讲座；一、进一步健全组织收集，夯实科普工作基本； 9月份开展食物卫生常识宣传勾当； 12月份开展“艾滋病”防治工作宣传及禁毒常识讲座； 2010年，我社区将继续以党的十七年夜精神为指引，阐扬社区的最年夜优势本能机能，为促进社区居平易近科学意识的进一步晋升，争创“省级科普示范社区”继续迈进！ [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工