离退休团拜会主持词 .doc

离退休团拜会主持词 　　各位老领导、老同志： 　　你们好!寅虎乘风去，卯兔踏云归，新年的钟声即将敲响，历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共同庆祝即将到来的兔年新春佳节。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协，代表全县人民，向各位老领导、老同志拜个早年!并通过你们，向全县离退休老同志表示节日的问候和美好的祝愿!向所有曾经为合江发展作出过贡献的老干部、老同志致以崇高的敬意，祝大家新年快乐、身体健康、生活幸福、万事如意!参加今天团拜会的有：今天团拜会共有三项议程：一是二是三是 　　下面，请作重要讲话。大家欢迎。 　　(讲话毕) 　　同志们，刚才，作了热情洋溢的讲话，简要回顾了2011年的工作，展望了2012年的发展前景。2011年，取得的成绩来之不易，这是全县广大干部群众艰苦创业、开拓进娶顽强拼搏、团结奋斗的结果，也是在各位老干部在位时打下的扎实基础和离退休后继续大力支持和共同努力的结果。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，在各老领导、老同志的深切 关注和大力支持下，在全县人民的共同努力下，的的明天一定会更加美好! 　　下面，会议进行第二项：请老干部代表同志发言。大家欢迎。 　　(发言毕) 　　同志们，刚才，同志代表老干部、老同志肯定了20XX年县委、县政府取得的工作成就，并提出了很多很好的建议和意见，感谢各位老干部、老同志心系、情系家乡。各位老同志在长期的工作中积累了丰富经验，这是我们的宝贵财富。在实现十二五宏伟蓝图的新征途上，我们离不开你们的关心和支持。真诚希望你们继续发挥余热，一如既往地为发展献计献策，多向我们提出宝贵的意见和建议，促使我们把工作做得更加完美。在此，我提议，让我们用最热烈的掌声，向各位老干部、老同志表示崇高的敬意，同时衷心祝愿在座各位老干部、老同志新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意、福如东海、寿比南山! 　　今天的团拜会，我们还准备了精彩的文艺节目。下面，请大家欣赏文艺演出，有请节目主持人登常 　　(文艺演出结束后，上台祝酒) 　　各位老干部、同志们，下面，我提议，为美好的明天，为大家生活幸福、健康长寿，让我们共同举杯，干杯! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部