考察农村经济民情日记.doc

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考察农村经济民情日记 5月17日 星期二 晴 早晨8:30,我们一行10人从瓮安县城市管理局出发,驱车前往雍阳镇城南村。 眼下正是春耕时节,在车上我一边察看当前春耕生产,一边向随行的同志了解我局帮扶活动联系村工作进展情况。不知不觉汽车进入了雍阳镇城南村境内。 9:00,我们走进一座漂亮干净的院子,户主韩延华向我们热情走来。握手寒暄之后,我问他村里集体经济收入有多少,村里有什么支柱产业?韩延华向我介绍:“城南村的支柱产业是大棚蔬菜,目前村里有300亩大棚蔬菜,村民人均纯收入3210元左右。我家在县城市管理局的帮扶指导下,2011年种了12亩大棚蔬菜,今年可实现1.3万元收入。“我又问他:“退耕还林、良种补贴、农资综合补贴等政策是否落实到位?”韩延华马上到屋里拿出惠农补贴一折通,连声对我说:“落实了,落实了。去年的全部落实了,今年的也打到折子上了。”看到农村政通人和,农民发展生产、建设新农村的积极性空前高涨,我感到很欣慰。 随后,我们来到城南村村民张华生家。他家虽住着老式土坯房,但墙面刷白了,院子收拾得很干净。在与张华生交谈中我得知,家里现有3口人,老两口居家,女儿和儿子在外地打工,两老口在家带小孙子。今年县政府的帮扶活动开展后,他又发展了大棚蔬菜,出门交通也很便利了,种好的蔬菜可以及时抬到街上去卖,新鲜蔬菜价格上也很好,生活比以前要殷实。离开张家,我心里在想:开展帮扶活动的关键是做实事,我们做的芝麻点大的事老百姓都记在心里,看来亲民还得从点点滴滴做起。 11:00,我们在村党总支部短暂的休息时间里,我与城南村的党支部书记闲聊起来。我希望城南村抓住着力打造高效农业示范园区、“十里荷花长廊”、万亩大棚蔬菜等致富工程,以点带面,助民增收。同时还要注意失地农民的后续发展问题。我还希望村干部身先士卒,扎实开展基层组织建设,大力培植产业,当好新农村建设带头人。14:20,我们徒步来到城南村的农业示范园区“十里荷花长廊”。该村党支部书记介绍,他们一是以硬化村组道路为突破口,大力加强农村基础设施建设,着力解决影响和制约城南村经济发展的交通瓶颈问题。在通村(组)路建设中,财政投入资金160万元,村党总支按照“三议三公开”(即群众商议、两委审议、村民大会决议,实施内容公开、实施过程公开、实施结果公开),组织群众积极参与和监督。群众投工投劳8685个,硬化村组道路8977.58米,面积41284.05平方米,砌筑堡坎4766.31立方米,高标准、高质量的完成了城南村花桥的通村、通组公路硬化工程,改善了群众“雨天一身泥,晴天一身灰”的行路状况。二是着力打造全国科技农业示范园区。现已有3个绿色食品加工厂、1个涂料厂、1个水泥厂、1个预制构建厂、16家农家乐特色餐馆,座落在该村。同时,采取反租倒包的方式,合法流转土地500亩,引进外商投资建设了600余个农业科技示范大棚,改变了传统的种植模式,解决了群众无资金投入建设大棚问题。使群众既可利用土地获得租金收入,又可以在大棚内务工获得工资收入,同时,还可以学习先进的农业适用技术。三是围绕建设“瓮安县城后花园”的定位,治理河道、种植荷花、绿化荒山,打造“十里荷花长廊”旅游观光点。通过反租倒包的方式已在雷打岩、大牛腿、陆家寨等地建成600余亩荷花池,描绘了一幅“一江烟水照晴岚,两岸人家接画檐”的荷塘美景,既美化了环境,又为增加农民收入创造了条件。走在“十里荷花长廊”中,我再一次陷入沉思:在农村,只有选对产业项目,立足资源优势,拉长产业链条,才能真正使农民走上脱贫致富之路,建设山区新农村。 17:00,我在城南村党支部召集大家开了一个短会,总结前一段工作,部署下一段工作。我向工作员们提了三点要求:一是进村入户,体察民情,要进一步加强调研,为联系村发展摸实情,想实招,办实事;二是沉下身子,锤炼意志;三是拓宽渠道,大力帮扶,工作组要采取多种帮扶方式,加大帮扶力度,通过做大做强大棚蔬菜产业,壮大城南村集体经济,努力把城南村建成全县新农村建设的示范村。 18:00,太阳已西沉,在边入户、边察看、边思考中我结束了紧张忙碌的一天。车子越来越远离城南村,但我的思绪却久久萦绕在那片春意盎然、生机勃勃的土地上。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.

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