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[驾驶员、协勤岗位双选工作总结汇报上传
机关车班驾驶员、协勤岗位
双选工作总结报告
为适应当前形势和任务需要,进一步治理职工队伍中存在的“庸、懒、散、慢”的工作作风,推动机关工作高效、有序运转,政治部根据局《关于印发<“规范公务用车管理”清理整顿工作实施方案>的通知》及局领导指示要求,近期组织开展了机关车班驾驶员、协勤人员岗位双选工作。现将有关情况总结报告如下:
一、基本情况
此次双选工作,结合工作实际和公车治理有关要求,按照利于工作、确保稳定和精简统一、高效运转的原则,制定完善工作方案,深入宣传发动,规范组织运作,纪委监察门全程监督,确保结果公平、公开、公正。经过公布岗位、动员宣传、组织报名、公示职工选岗结果、用工单位现场择优选用等环节的稳步推进,机关39名专职驾驶员分别与10个单位签订了用人选择意向书,走上新的工作岗位。整个双向选择过程平稳顺利。这次双选,较好地优化了机关人力资源配置,畅通了能上能下、能进能出的人员使用渠道,在职工队伍中树立了危机意识和爱岗敬业意识,为下一步实现“人尽其才、才尽其用”的工作格局打下良好基础。
二、组织实施
(一)高度重视,严把一个“慎”字。设立车班,实行驾驶员、协勤岗位双选,既是顺应当前形势发展、推进公车治理、优化人力资源配置的一项重要工作,同时又直接关系到在机关帮助工作长达10多年之久的40多名职工的进退留转,势必触动部分同志的切身利益。如果处理不慎,将会影响工作正常运转。党委对此高度重视,专门召开会议研究推动。同志多次听取工作汇报,对双选工作提出明确指示要求。人事科先后3次召开机关部门负责人、职工代表、重点人员参加的协调会、座谈会,广泛征求意见、建议,同时学习借鉴成功经验,经过反复研究,制定出切实可行的工作方案,明确了双选工作指导思想、原则及人员配置标准、程序步骤等关键环节,为整体工作顺利完成奠定基础。
(二)宣传动员,注重一个“深”字。双选工作方案公布后,迅速召开机关各部门负责人和全体专职驾驶员参加的动员会议。负责同志解读了《方案》中职工普遍关心的协勤、驾驶员岗位设置、条件要求、人员配备、程序步骤等关键环节,现场为职工解疑释惑。作动员讲话,阐明双选工作的重要意义,要求各部门和全体驾驶员顺应形势,顾全大局,主动把思想统一到局党委的决策部署上来,理解、支持并积极参与双选工作。会后,人事科积极协调各单位落实会议精神,加强与职工的谈话谈心制度,与职工共同分析形势,在单位、岗位选择方面出谋划策,提供政策支持、帮助。由于宣传动员深入到位,符合条件的职工踊跃报名,认真填报志愿,选择岗位,各部门积极支持,主动加强与人事部门的沟通配合,形成了良好的双选工作氛围。
(三)精心组织,围绕一个“细”字。结合公车治理工作实际,根据各单位保留的民牌车数量和日常工作量,全面统筹安排,多方征求意见,明确了车班工作职责,合理设置驾驶员、协勤岗位数量;在报名审查环节中,充分考虑职工个人特长、身体条件和各单位职能的有机结合,努力做到人尽其才、才尽其用。对部分思想素质较高但年龄较大、身体状况不适合驾驶员岗位的职工,鼓励其选择适合自身发展的协勤管理岗位,对年龄较小而选择协勤岗位的职工,在充分尊重其意愿的前提下,协调所在单位跟上耐心细致的思想工作,引导他们从大局出发,树立爱岗敬业意识,主动调整志愿,选择工作量较大的驾驶员岗位。在双选环节,采取职工按照年龄大小排序,先选协勤后选驾驶员岗位的方式,逐人依次选择岗位,使绝大多数职工根据意愿选择到了满意的工作岗位;对落选和未报名参加双选的3名职工,协调单位做好思想跟踪教育工作,让他们服从安排,安心工作。同时,对新上岗的职工要求所在单位制定考评细则,细化工作职责,任务安排到人,奖惩兑现到位,实行3个月的试用期考核制度,确保职工队伍保持积极向上的工作氛围。
(四)规范操作,体现一个“公”字。始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,局纪委全程派员监督,重点抓好“五个公开”:实施方案公开、岗位职数公开、聘任条件公开、职工选岗结果公开、用工单位现场择优选用过程公开,切实提高了双选工作透明度。由于操作规范,组织工作严谨细致,双选工作的每一项工作环节都有序推进,顺利完成,受到各级领导和同志们的充分肯定。
三、主要收获和成效
?(一)增强了职工工作的积极性、主动性。通过双选工作,单位和职工互相选择,达到了“交流调动、心灵触动、工作推动”的预期目标,取得了“加大压力、挖掘潜力、增强活力”的良好效果。期间有个别职工落选,退回原单位工作,这给部分作风“慢、懒、虚”的干部职工亮出了“红灯”,增强了全体人员的危机感、责任感,“庸、懒、散、慢”状况进行了良性的好转苗头,职工队伍的工作积极性、主动性有了进一步的提升。
????(二)增强了职工加强学习的紧迫感和积极性。本次双选工作对广大职工既是一种鼓舞,也是一种压力。职工普遍认识到:没有一定的知
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