厦门大学2016《管理学原理(专科)》在线练习标准答案..docx

作业名称：管理学原理（专）在线练习??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60标准题总分：100??标准题得分：100详细信息：题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:对工人的激励方面，泰罗采取的方式是A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素A、协作意愿 B、共同目标 C、信息联系 D、流程标准 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？A、问题解决型团队 B、自我管理型团队 C、跨功能型团队 D、应急团队 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:判断一个决策是否正确，应该A、通过价值要素判断 B、通过决策者的满意程度判断 C、通过事实要素判断 D、通过员工满意程度判断 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:在共享权力下，组织的权威依靠A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激 　标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:下列说法哪个是正确的A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:下列哪项不是官僚组织的要素A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:下列哪项不是韦伯对权力的分类A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:领导的实质是A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:（ ）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？A、法约尔 B、加尔布雷思夫妇 C、泰罗 D、甘特 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:12??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:管理的内部环境不包括A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:13??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是A、直线职权 B、监督职权 C、参谋职权 D、职能职权 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:14??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:矩阵组织结构的优点是A、人员稳定 B、权力牵制 C、横向协调好 D、对外部环境适应力弱 　标准答案:C学员答案:C本题得分:1题号:15??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:下列哪种是最全面的控制焦点？A、人员 B、信息 C、运作 D、组织绩效 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:16??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:企业文化组合要素中不包括A、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒 　标准答案:D学员答案:D本题得分:1题号:17??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:高层管理者花最多时间在下列哪个职能A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 　标准答案:B学员答案:B本题得分:1题号:18??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:1内容:马斯洛的