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高中教育的一面旗帜 ——“八中现象”探秘 ? 仙桃八中，一个仅有十七年建校历史，曾经很不起眼的高中，近几年卧薪尝胆，励精图治，异军突起，令人刮目相看。 办学实力跻身全市一流高中前列。在市教育局组织的高中学校办学水平综合评估中，连续3年蝉联全市第一。 高考成绩稳居同类学校首强。近年来，以明显差于仙中、一中的生源底子，一度夺得全市高考文科状元，两人考上清华大学，每年“一本”上线人数超过很多省级示范高中。 学校教科研成果迭出。在省级优质课竞赛、优秀教案评比、优秀论文评选和省级以上刊物发表教学论文中，走在全市高中前列。教师代表仙桃参加全省语文、英语、地理、政治、数学等公开课竞赛，频频获得一等奖。 社会声誉和影响逐年提高。先后荣获省级安全文明校园、省先进工会组织、市文明单位、先进基层党组织、行风民主评议先进单位、党风廉政建设先进单位等一系列光荣称号。学校不仅在仙桃，而且在汉川、天门、潜江、监利、洪湖及武汉等地都有积极影响。 三流生源，一流佳绩。仙桃八中短短数年破茧而出，化蛹成蝶，成为全市高中教育的一面红旗。人们把这种现象称为“八中现象”。 到底是什么秘诀让仙桃八中快速崛起？初夏时节，走进八中，立刻被该校干事创业、追求卓越的豪情所感染。 六年前的八中，曾经是一块教育的盐碱地。班子内耗严重、校内歪风盛行、学校债务缠身、教师人心思走、高考不尽如人意……把脉沉疴，以叶道龙为首的新一届校领导班子，毅然决定从逆境中奋起，推进八中二次创业。 敢于碰硬，以正气凝聚人心。校内造纸厂搬迁、周边居民揩学校油水、教职工不交水电费、老师强占公房、“钉子户”阻拦基建、少数干部不琢磨事专琢磨人等问题，人称八中“九大疑难杂症”，前届班子想处理却始终拿不下来，教职工们准备看现任领导的“好戏”。公益与私利、公罪与私罪，孰重孰轻？校长叶道龙率领一班人决定首先拿这九个难啃的硬骨头开刀。他们对上请求教育局加强领导，对内召开教职工代表大会作出决议，对外争取相关职能部门支持，与“九大疑难杂症”展开针锋相对斗争。学校一直筹划建设学生公寓，涉及到校内40家原老沔中造纸厂下岗职工的拆迁，教育局、法院、公安局、信访局、维稳办等单位曾多次调解，耗时六年未能解决。班子成员创新工作思路，请房产和安监部门对住房进行危房鉴定，报市政府下达限期拆除紧急通知，然后顶住来自各方的压力，挨家挨户做工作，40家“钉子户”很快搬离。“九大疑难杂症”的化解，每一项工作都富有挑战性，甚至超出了学校能力范畴，但领导班子宁可得罪少数人，也要争取大多数人的支持，硬是凭着天不怕地不怕、一往无前的攻坚精神，交上了一份圆满的答卷。教职工们服了，领导班子的威信树立起来了，学校风气为之一新。 勇于思变，用发展凝聚人心。八中的硬件继承于老沔中，很多教学场地、办公设施不堪使用，但苦于负债1200多万元，一直无力改善，师生为此常有报怨。学校领导班子认为，再苦再难也要改善学校条件，这不仅是投入问题，更是人心向背的问题。他们一方面抓教学质量的提高，以吸引更多的生源，另一方面勒紧裤带，每年从有限的调节费和插班费中挤牙膏，从各项非教学开支中节流。班子成员一度挤在一栋破旧的木板楼办公。近五年来，学校投入1400多万元，新增了8000平方米的教学建筑，新购了一批现代化的教学设施设备，新建了亮化、绿化、美化工程，而且还偿还了600多万元的历史债务。这些开支都没有花财政一分钱，同时也为学校班子赢得了良好口碑。 严于律已，用作风凝聚人心。律已方能服人，身正方能带人。学校领导班子提出“讲大局、讲原则、讲纪律、讲程序、讲奉献”15字方针。每人蹲一个年级，抓一个处室，管一个学科，每周一次行政例会，每月一次集中学习，每学期一次述职。公开承诺做到“十不”：亲朋好友不参与招标采购；红白喜事不大操大办；日常工作不权钱交易；人事安排不任人唯亲；评先晋级不享特权；不接受学生家长吃请；不参与抹牌赌博；不用公车办私事；不用公款大吃大喝；不多占公用住房。同时，大力实施校务与党务公开，在重大基建、招生、招聘、接待、收费、购物等敏感问题上，一律邀请教师代表、工会成员、中层干部公开监督。近几年，学校新进教师50多人，每次进人都是凡进必考、择优录取，都报请教育局全程监督，没有出现一例违规用人现象。领导班子带头廉洁自律，为学校的健康发展营造了风清气正的良好环境。过去，告状、拆台的现象屡禁不止。现在，人心思进、人心思干。学校每次开三百多人的教职工大会，很少有迟到早退、打接手机、交头接耳现象，都自觉把心思用在了工作上。在市纪委组织的一次教育系统行风民主评议中，八中名列全市第一名。 新一届班子走马上任的第二年，八中捷报频传：“一本”上线人数突破百人大关，本科上线人数直达九百，学生余凯勇摘全市文科状元桂冠！去年，高考600分以上24人，过“一本”线161人，相当于六年前的4倍。 八中人坚