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第一章_人事测评概论第一章_人事测评概论
效标比较(效标参照解释):与外在的客观标准比较 常模比较(常模参照解释):与现成的常模样本比较 提高自我 表明个体的水平高低 Personnel Assessment 评定:效标比较OR常模比较 反馈——将测评结果整理,转达给上级,被试者或其他第三者,为人力资源管理提供咨询和参考依据。 解决海量简历困扰:将应聘者信息进行精确解析,根据企业需求将最符合岗位需求的简历优先推送,解决了企业筛选海量简历的难题。 Personnel Assessment 2、诊断反馈 心理测评:职业倾向测试——将来适合从事的职业 ,有助于员工选拔。 高考填报志愿前,做职业测评, 大学生测评第三方研究机构麦可思日前发布的2011年大学生就业蓝皮书,2007届大学毕业生毕业三年内有69%发生过离职,其中本科这一比例为59%,高职高专为78%。 Personnel Assessment 3、预测 1、有助于资源配置的科学化 2、有助于人力资源开发 3、有助于人力资源的优化管理 可以让面试官在审阅简历的同时也看到相应的人才测评报告,为招聘主管节省了大量的宝贵时间。 4、有助于提高员工的工作质量 Personnel Assessment 意义 第三节 人事测评在我国的发展 三国魏刘邵所著《人物志》是我国最早一部研究能力的专著:书中把人的能力分为12种类型: 清节(清操 )、法家、术家、国体(治国之法)、器能、臧否(zāng pǐ评价 )、伎俩、智意、文章、儒学、口辩、雄杰 Personnel Assessment 一、测评的起源 抓周: 《颜氏家训》:“江南风俗,儿生一期,为制新衣,沐浴装饰,男则用弓矢纸笔,女则用刀尺针缕,并加饮食之物及珍宝服玩,置之儿前,观其发意所取以验贪廉、智愚,名之为试儿。” Personnel Assessment 中国古代的心理教育测量 清代的七巧板,九连环被认为是最早的创造力测验。 魔方盲拧 Personnel Assessment 我国古代的人事测评理论 刘向在《说苑·臣术》篇中根据人臣的处世之道,划分了“六正”和“六邪”。 六正:圣臣、良臣、忠臣、志臣、贞臣、直臣”, 六邪:具臣、谀臣、奸臣、谗臣、贼臣、亡臣 Personnel Assessment 选拔人才和委任官职的四大形式: 察举——以实际德才表现为依据; 世袭——以血缘关系为依据; 科举——以知识智能为依据; 九品中正——以血缘门第与现实德才表现为依据。 人员素质测评理论与方法 Personnel Assessment 我国古代人事测评的方法 科举时代称殿试第一名为状元与第二名榜眼,第三名探花合称“三鼎甲”。 中国历史上唯一可考的驸马状元——郑颢 (唐会昌三年)。 身份最高的状元——赵楷 (宋徽宗的三儿子) 最能吃的状元——李蟠(康熙年间)在殿试时揣了36个馒头。 Personnel Assessment 国外人才测评 二十世纪中期以来,西方出现了许多专门提供人才测评服务的公司,他们把人才测评的技术运用于人力资源管理的各个领域中,并且实际已经形成一个产业。 在美国,约有四分之三以上的大公司在人员甄选、安置和培训方面使用测评。每年仅人才测评服务的直接收入多达十几亿美元,如果包括与测评服务相关的咨询和培训费用,则多达100多亿美元。 Personnel Assessment 国内现状人事测评特点 1、人事测评机构蓬勃发展 2、测评方法和技术中国化 Personnel Assessment 诺姆四达在苏州成立全国最大人才测评基地 国内人才测评巨头诺姆四达宣布,其在国内最大的人才测评基地在苏州建成并正式投入使用。 是我国目前测评设施最全、规模最大的人才测评基地 。 Personnel Assessment 3、人事测评专业人员的培养——人才测评师 中国人才交流协会、人事部全国人才流动中心认证。 采取全国统一标准、统一命题、统一考务管理,向成绩合格者颁发《人才测评师证书》。 分为三个等级:人才测评师(初级)证书、人才测评师(中级)证书和人才测评师(高级)证书。 4、人事测评在企业中的应用 Personnel Assessment 本章小结 掌握概念: 人事测评 选拔性测评 诊断性测评 配置性测评 鉴定性测评 开发性测评 掌握要点: 五种测评的显著特点是什么? Personnel Assessment 实践活动作业02 作业02(个人作业):课后上网查询有关人力资源管理、人事测评、人才测评和人力测评的专业网站和公司,将其网站或公司的名称或网址编制成一个Word文件。 网站或公司名称
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