[1-3中长期规划和跨年度专项工作方案.docxVIP

mm汽车销售服务有限公司〔2014〕安标1-003号安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及安全管理部门安全生产工作安排部署，为确保公司零事故目标，实现公司安全维修机动车责任指标，公司领导对安全生产工作提出了要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在维修的过程安全、维修的车辆安全、维修员自身安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行，我们应重点做好以下几方面的工作。第一部分 安全生产中长期规划一、确立指导思想，明确管理目标（1）指导思想以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“安全、环保、质量”的管理理念，为公司稳定发展服务。我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。（2）安全生产方针安全生产工作方针的总体思路是：以科学安全发展为统领，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”为指导，围绕行业安全生产工作部署，密切结合企业实际，采取及时有效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作，在珠海市达田汽车贸易有限公司常态化管理过程中坚持以下24字安全生产工作方针：加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，技术保障、消除隐患。（一）加强教育、预防为主：安全教育和培训是确保企业员工的安全意识、安全素质得以提升，营造良好安全文化的基础；预防为主是人们长期安全生产管理实践与经验总结，是贯彻落实“预先防止，重于防治”的指导思想。它体现了人们在安全生产活动中的方法论，是安全生产方针的核心，是预防事故发生，实现生产安全的根本途径。一是加强对全体员工安全教育和培训，建交立自上而下的、系统完整的安全教育和培训体系，同时通过自身的管理得到保障和落实，即是坚持先教育、先培训再上岗，从安全教育着手，提高安全意识，实行全岗位全员培训，提高安全操作技能；二是坚持预防为主，做到能防即防， 保平安；三是坚持例会部署，一切都以防为先。（二）强化责任、细化措施：安全生产责任制是保证企业安全生产的重要制度，是企业主要负责人、分管领导、全体员工对安全生产工作应负责任的一种制度；安全生产措施是保证企业安全生产的基础。一是要牢记企业是安全责任主体单位，主动落实层级责任制是企业安全发展的需要；二是实行全员责任细化分解制度，将安全责任细化到部门明确到岗位，分解到个人；三是签订安全生产责任书，实行安全生产责任制管理；四是实行安全生产目标责任制，按部门、时间段控制落实目标管理，促使企业安全生产始终保持在可防可控状态。（三）技术保障、消除隐患。技术保障就是要有能满足维修企业开业条件的技术人员，即是要配备机动车维修技术负责人、质量检验人员、以及机修工、电器工、钣金工、涂漆等从业人员；消除隐患，就是要制定安全隐患排查计划，定期对安全生产各个环节进行隐患排查，确保各项工作安全的落实。（3）安全生产目标1、车辆维修合格率100％。2、安全管理人员、特种作业人员、从业人员持证上岗率为100%。3、员工安全生产教育培训率为100%。4、三级安全教育率为100%。5、工作场所检测合格率100%。6、每月召开一次安全生产工作会议，参加会议员工为100％。7、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%。8、安全设施、设备完好率100%；9、无维修质量和机械故障造成的车辆事故；10、无人员伤亡事故；11、无发生治安事故和火灾事故；12、无发生用电、用气安全事故。13、维修质量事故经济损失控制在每年2万元以下。14、爆炸、环境污染事故零控制。15、职业病危害事故零控制。二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善员工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作。三、加强学习宣传，全面提高认识1、进一步学